先日、開催しました
ランチェスター経営ジム
「戦略社長塾」３回目。









冒頭、散々な結果に
終わったミニ・テストで
したが、落ち込む間もなく
引き続き本講を。














この「戦略社長塾」では
まず「やってはいけない」
ことを知りましょう、
と説明してましたが、
初回が終わってから
早々に新しい戦略など
考えるような参加者も
いらっしゃいました。
焦る気持ちは分かります。









また、今回のテーマは、
「強者の戦略と弱者の戦略
　／全てに法則は働いている」
弱者と強者で、基本戦略から
個々の戦略を対比させて
説明していきます。

聞いたことがないような
話しもあってか、早々に
自社に置き換えようと
考える方も・・・ＳＴＯＰ！

「情報なくして目標なし」
「情報なくして戦略なし」

たとえ、今回までに
ランチェスター法則や、
弱者と強者で個々の戦略を
勉強したからと言っても
まずは正確な１次情報を
できるだけ収集しないと
正しい目的・目標設定も
戦略構築もムリです。

ただ、その前に応用編まで
出来るだけ一通りは
経営原則のインプットを
心掛けましょう。














先のように情報の大切さ
に触れたことで、早速
正確な情報を収集する
ためにドップリと時間を
費やそうと、次回以降
休む方が・・・ＳＴＯＰ！

どうなることやら？