これは『戦略☆名人』ＤＶＤ、
「強者の戦略」の章で、













戦争における優勢軍の
戦い方を説明した内容を、
経営に応用する冒頭から。

◆強者の戦略概念

狙いは総合１位主義にある。

そのやり方は、
第２法則で目標を定め、
第２法則で運営する。


１対０.５は、
１対０.２５の関係になる。
これが効果的になる。


その狙い弱い会社に
２乗作用を与え、
粗利益の補給力を
大本から少なくし、
強い競争相手に
ならないようにする。

ただし、倒産させてはダメ。
基本「生かさず殺さず」
（竹田先生が口頭のみ）


２乗が発生する根拠は
確率の法則にある。

つまり、弱い会社が存在する
ことで、その会社から力を
奪い、自社が強くなるよう
仕向けることです。

極論すれば、競合関係に
なくても、元請け・下請けの
関係でも見受けられます。









お盆直前に開催しました
ランチェスター法則応用の
「市場占有率の原則」勉強会
では、その「たとえ話」で

「我がランチェスター経営伊佐も、
　ランチェスター経営（株）に
　『生かさず殺さず』。















　新しい教材が発売されたら、
　これをＰＲするために、
　後のセミナーが・・・」

と、自虐的に触れましたが、
皆さんからはシュールな反応。









また別に幾分、参加者から
解りやすいとの反応だった
「たとえ話」も言いましたが、
あまりに生々しく・・・

簡単に申し上げるならば、
昨今の「働き方改革」で
大企業が時短にまっしぐら
な割に、そのしわ寄せが
下請けの中小零細企業に
ドンドン押し寄せる状況。
仕事は大いにある。
しかし、世の人手不足で
その仕事をするために
社長も戦略なき戦術で
現場みっちり張り付け









こんな「生かさず殺さず」の
詳細は・・・自粛。
（本当は忘却）