先月末に開催しました
「経営実践ジム福岡」【後半】
では、先に触れたように
「組織対策」に関する
話題や報告が中心でした。


それとは別に、いつも
ながらのメイン講師
(株)ハードリングの
軍師・岡漱一郎様から
近況報告では、
と手短に、かつ、捲し立てる
ように一気に話されました。
誰も何も反応される前に
即、休憩に突入でした。

この話しに、分が悪いと
思われた方もいたのか、
休憩後に若干、人数が
減ったような気が・・・
気のせいであって欲しい。
「経営実践ジム福岡」【後半】
では、先に触れたように
「組織対策」に関する
話題や報告が中心でした。


それとは別に、いつも
ながらのメイン講師
(株)ハードリングの
軍師・岡漱一郎様から
近況報告では、
「今後10年の間に、
70歳を超える
中小企業の社長が
約245万人。
その半数(全体の3割)
が後継者未定。
現在でも、毎年3万社の
ペースで廃業する会社が
出ており、10年もすれば
相当数の会社が減るのが
みえている。
これは、ある面で、
無謀な安売り競争など
供給過剰の状態が
安定するとも言える。
現に、回転寿司業界では
廃業が多発しており、
安売りを促進する
ポータルサイトでは
会員数が激減して
運営が危ぶまれている。
(以前からも言うように)
資本力のある会社以外
安売り・ローコストに
終止符が打たれそう。
徐々に値上げをしないと
いけない環境が迫っている」
と手短に、かつ、捲し立てる
ように一気に話されました。
誰も何も反応される前に
即、休憩に突入でした。

この話しに、分が悪いと
思われた方もいたのか、
休憩後に若干、人数が
減ったような気が・・・
気のせいであって欲しい。
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