スーパーサイヤ人や金正恩、
ジャイアン、お坊さん（擬き）
まで登場させた、先日の
「ランチェスター戦略社長塾」
開催後記（これも擬き？）
















暑さにバテバテで、全く開催
した内容などに触れないまま
で申し訳ございませんでした。

改めて、その時の「社長塾」
実践編２回目についてです。
（でも、ほぼ忘れかけ）














今回のテーマは
「新ビジネスモデル」で、
経営の実行手順に沿って、
目的・目標から戦闘までを
今まで学んできたことを
復習していく内容です。

その目的について、
基礎編１回目・２回目で
説明あった「１位主義」と
「売上主義」を再確認。









ここを取り違えると、
ランチェスター経営を
勉強している意味が
根底から覆されます。

ただ、ここを取り違えても
接近戦や３点攻略法など
ランチェスター戦略を
駆使し仕組化させて、
メルマガを発行させたり、
ハガキを書いたりを
マニュアル化させて、
売上をあげていくことは
可能でしょう。

しかし、その判断基準が
取り違えての「売上主義」
なら、いつの間にか

「利益が出ているから
　広域に営業する」

「買うお客さんが
　いるのだから
　在庫を残し続ける」

などに陥りがちです。









約１０年前、この「社長塾」
を福岡で立ち上げる前に、
（株）ハードリングの軍師
・岡漱一郎様が言われた、

「ランチェスターを
　単なる手法と捉えるから
　間違いを犯す」

との通り、狭義の戦略や
戦術などと１つの手法
や１つのテクニックで
捉えるとダメなのです。
しっかり目的・目標から
ランチェスター経営を
捉えないといけません。

＊今では人格（哲学）まで
　 上り詰めて考察してます。
　 （願望が最上位ではない）


















先のように言われた直後、
そんなメルマガに
出くわしました。

ちょうど「竹田先生」名で
登録してみると・・・

竹田さん、こんにちは。

せえるす★の☆☆です。



この度は、無料メールレポート、

＠＠営業マン向け

『ランチェスター戦略を応用した、

「凡人でも自動的に紹介がでてくる！」

紹介営業成功法』

にご登録ありがとうございました。



＝途中飛ばして＝




勉強熱心な方なら

ランチェスター経営戦略の

竹田陽一先生をご存じでしょう。



この紹介営業成功法は、

ランチェスター経営戦略の

竹田陽一先生の提唱する、

「弱者の戦略」でいうところの

「接近戦」に徹した方法で・・・

堂々と本人宛に・・・です。
（そう言えば、以前にも）









こんな思い出話で脱線して
しまうほどバテバテ。
失礼しました。