先日、開催しました
「ランチェスター戦略社長塾」
実践編２回目、テーマは
「新ビジネスモデル」









連日、猛暑続きの中で、
外出している時間を
出来るだけ短くしようと
どうにか移動時間を短縮し
早くにお越しになる方と、
道中でヘバりながらも
ギリギリにお越しの方と、
バラバラでの到着時間と
なりそうな事前のご連絡。

そのこともあって、以前の
「福岡経営実践ジム」で、
メイン講師（株）ハードリング
の軍師・岡漱一郎様から
問われた「ゲーム理論」と
「兵法三十六計」の考え方を
試された例題を、早めに
お越しの方が到着する度に
ご提示していきました。














残念ながら、ほとんどの方が
スーパーサイヤ人に変身？

以前と同様、ここまで７回も
「社長塾」にご参加されると、
頭の中が「戦闘モード」に
切り替わってしまうのかも。
勉強すれば勉強するほど
戦闘力を増していくのか。
（そんな気にさせてしまう？）

それがランチェスター戦略？









ただ、お一人だけが冒頭

「ここは、
　隣と同盟を組んで・・・」

と戦わないお答えを。

やはり「殺生」を禁じられた
お仕事をされているからか。
さすがです・・・が、
お坊さんではございません。














その証拠に、続けて

「（隣と同盟を組んで）
　弱い相手をやっつける」

と「ドラえもん」連載当初の
ジャイアンのようなお答え。
南無・・・
















最近は、某国の将軍様でも

「戦わずして勝つ
　勝ちやすきに勝つ」

と鳴りを潜めているのです
から、攻勢と守勢の絶妙な
バランス（タイミング）が
経営でも必要なのかも。

















・・・全く見習う必要は
ないですが。