ようやく、ＵＳＢ接続の
プリンタが認識し復活！
はっきりした原因が解らぬ
まま、最終的には毎月の
Ｗｉｎｄｏｗｓ定期更新後
落ち着いて動き出しました。
何だったんだろう？

ともかく、参考サイトを
今後の備忘録として掲載。

★WindowsがUSB機器を
　 認識しなくなった場合の対処法
　（ぼくんちのＴＶ別館）より

IMG_4256












印刷する資料など多いため、
「以上で今日のブログは終了」
としたいところでしたが、
お約束した通り（勝手に？）
既に、１０数回か鑑賞した
（見るよりも聞くこと中心で）
改訂版「組織戦略」ＤＶＤ
から、手短にご紹介。

旧版「組織戦略」ＤＶＤで
冒頭の第１章から辛口に
説明されている、


◆社長と従業員の利害は対立する

part3_09_210[1]










会社から見ると人は経営目的を
達成する手段の１つに過ぎない。

一方、従業員の立場に立つと
自分の人生が目的で、仕事は
生活費を稼ぐ手段の１つになる。

初めから対立する構造に・・・


ココは、決して社長が従業員
と一緒に見てはいけないほど
（従業員が単独もダメ）
理屈っぽいシーンでした。

それが、この改訂版では、


・・・従業員の立場からみる
と、生活費を稼ぐために
会社に働きに来ている
ので「このウエイト」が
特別高く逆転する。


と解りやすく説明されてます。

これは、経営全体の要因の
ウエイト付を説明する部分で
でしたが、「組織対策」の
ウエイト付でも同様でしょう。
（実際「先に触れた通り」と説明）

BlogPaint












案内文にも、以下の通りに
ウエイト付が書かれてますが、


◆組織対策の要因とウエイト付

�〇纏�に対する人の配分　　５３％

�∩反イ粒�層と役割分担　　２７％

�６軌蕁Ψ盈�と評価　　　　　１３％

�つ其癲�休暇など処遇　　　　７％


このことから、社長であっても
会社の業績より自身の「給料」
を目的としているならば、
自ずとウエイト付が逆転。

総じて、経営全体も自ずと
ウエイト付が逆転して、
結局は「売上主義」に
陥ってしまうんでしょう。

そういう会社では、
「社長と従業員の利害は一致」
したのは以前までのこと。

DSC09328DSC09336







少し前にご紹介しましたが、
先月の「経営実践ジム福岡」
での話しで、今どきの学生は


「自分の能力を活かせる
　会社かどうかで
　就職先を決める」
　

こうなれば（極論すると）
社会的にも意義があり、
会社内でも大事な仕事に、
自分が携われるかどうか
など目的となるでしょうか。

これは（先の）組織対策で
ウエイト付が最も高い
「�〇纏�に対する人の配分」
に当てはまることでは
ないでしょうか。

4post3












総じて、経営全体では
自ずと・・・

（途中を省略して）

・・・最終的には
その会社の社長が発する
『夢や理想やビジョン』
（決して願望ではない）
となり、給料など目的とした
以前の状況から逆転します。

DSC09333DSC09332







これこそ、まさに


◆１位「採用有利の原則」

　知名度が上がると
　採用もしやすくなる。


に通じる結果なのかも。
やはり、落ち着くところは
「１位有利の原則」なのです。