いつも同じ誕生日のお二人に
ご参加いただいてます
「ランチェスター戦略社長塾」

誕生日は同じなのですが、
もちろん生まれた年は異なり、
また若い参加者の方が逆に
社長歴が長いだけでなく、
いろいろ経営を勉強され
熱心でもあります。
そんな状況に、もう一人の
起業間もない参加者の方が
ご遠慮されている面を
いつも感じていました。

このこともありましたので、
先日、個別で「戦略社長塾」
の復習&特別補講を開催。

起業間もない方でしたので、
ランチェスター経営(株)の
「独立起業の成功戦略」DVD
を鑑賞するよう準備でした。
これなら、竹田ビジネスモデル
経営の8大要因に関して、
各要因毎に(浅くですが)
広く説明がされています。
8大要因の中で、参加者が
疑問に思ってる各要因を
鑑賞いただきつつ解説を
していくつもりでした。

参加者がお越しになり、
壁に貼られた四兄弟の
ポスターを示しながら
その疑問をお尋ねすると
と不安げにお答えを。
やはり各宗派の差や、
お賽銭の減少、または
檀家の獲得などが巷でも
話題になっているので、
ご参加の方も同様かも。
これは想定外でした。
ですから、別のDVDを。
(本当は見てません)


なお、ご参加の方は、
広義の公益法人で起業。
(ですがお坊さんではありません)
ご参加いただいてます
「ランチェスター戦略社長塾」

誕生日は同じなのですが、
もちろん生まれた年は異なり、
また若い参加者の方が逆に
社長歴が長いだけでなく、
いろいろ経営を勉強され
熱心でもあります。
そんな状況に、もう一人の
起業間もない参加者の方が
ご遠慮されている面を
いつも感じていました。

このこともありましたので、
先日、個別で「戦略社長塾」
の復習&特別補講を開催。

起業間もない方でしたので、
ランチェスター経営(株)の
「独立起業の成功戦略」DVD
を鑑賞するよう準備でした。
これなら、竹田ビジネスモデル
経営の8大要因に関して、
各要因毎に(浅くですが)
広く説明がされています。
8大要因の中で、参加者が
疑問に思ってる各要因を
鑑賞いただきつつ解説を
していくつもりでした。

参加者がお越しになり、
壁に貼られた四兄弟の
ポスターを示しながら
その疑問をお尋ねすると
「商品・・・と
地域・・・と
客層・・・とは、
勉強会で見ましたから、
どちらかと言えば
組織と財務が
どう捉えたらいいか
解ってない気がします」
と不安げにお答えを。
やはり各宗派の差や、
お賽銭の減少、または
檀家の獲得などが巷でも
話題になっているので、
ご参加の方も同様かも。
これは想定外でした。
ですから、別のDVDを。
(本当は見てません)


なお、ご参加の方は、
広義の公益法人で起業。
(ですがお坊さんではありません)
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