先月からスタートしました
「ランチェスター戦略社長塾」
初回は、またもやマンツーマン
開催となりました。










ご参加の方は、少し前に
広義の公益法人で起業を。
（ですがお坊さんではありません）

もともとは建築系の会社で
現場監督などされていた方が
諸事情で地元に戻ったので、
同じく建築系で事業をしようと。
そう考えていた最中に、全く
畑違いである今の事業を、
地元で古くからの知人達から
強く頼まれて起業。









起業したものの、地元では
古くから知られる同業者が
幅を利かせているようで、
どう展開するか模索中。

また周りには同様に最近
起業された同業者も数社ほど
あるようでしたが、ほとんど

「この仕事が好きだから」

「昔からボランティア活動を
　趣味として勤しんでいた」

との状況らしくて、結果は
規模も小さいままで、

「儲けが少なくても良い」

「儲からないのは当たり前」

これではいけないだろうと
参加者は思いつつも、日々
新たな仕事で右往左往する
多忙な中でも、経営を初歩
から学ぼうと今回ご参加を。
有り難うございました。


















ところで今回、マンツーマン
進行だったこともあって、
本来とは異なる個別な
質疑応答等にも対応した
ことで、時間を１時間半も延長。

中でも↑この「浦和レッズ」の
ことは、しっかりご存じでした。









もちろん地域戦略だけでなく、
戦略の使い分けの一例として

「震災だろうが、豪雨だろうが
　こんな大手が進出したので
　私の地元に古くからある
　同業者はタマらないとか・・・」

つい最近の勉強会参加者に
共通することは、知らぬ間に
県外から大手企業が進出する
のは、どの業界も避けられず。
その中には一気に市場を
奪ってしまい・・・知らぬが仏？














そうなる前に、しっかりと
ランチェスター経営戦略を
知っておきましょう！