「ランチェスター・中小企業の成功戦略
／第１部　経営の基本戦略」ＣＤ
　（現行の「戦略☆名人」の旧版）



その最後くらいに「戦略のない人」
を竹田先生は列挙しています。

なお、注釈に個人差があるので、
この立場の人が「全てこうだ」
とは言えないとしつつもです。
（一部を要約して抜粋）

第８章　戦略発想と戦略の相続対策

１２．戦略のない人モデル集

・・・戦略能力の低い人、
あるいは戦略的でない人は、
まず自分の会社の置かれた立場
を客観的につかもうとせず、
次に自社に相応しくない目標を
立て、さらに目標を達成する
やり方もいい加減なのです。

そんな「戦略的でない」と
言われる人は以下の通りで、

・１番目は「学者」

・２番目は「新聞記者」

・３番目は「大企業出身の人」

・４番目は「大手広告会社の人」

・５番目は「役所」

・６番目は「２代目の社長」

このように、６パターンを列挙
しながら、それぞれの特徴や
傾向を手短に説明しています。

その中で「政治」に関して
触れた記述がありました。
（どのパターンかは↑お考えを）

「政治はこうあるべきだ」
「国の経済はこうあるべきだ」

などと国家全体を考えると、
どうしても強者の戦略になります。


強者の発想でいると、
強者の戦略だけが正しい
やり方だと信じ込んでしまい、
弱者の戦略を否定し・・・

こんな人の場合、いわゆる
（後々に竹田先生が命名した？）
「狂者の戦略」に陥る確率が
高くなるんでしょう。














また、この項目の１つ前の
「戦略は論理で左脳が担当」
でも「政治」に関して触れる
文章があります（しかも日本の）

今では「右脳・左脳論」が
科学的根拠に欠け、単なる
俗説との見解もありますが、

人間の脳は二つに分かれており、

・左側にある脳を「左脳」と言い、
　また言語脳とも呼ばれ、
　言語の文法構成や数学、
　物理などの論理、あるいは
　音楽ではリズムを担当。

・右側にある脳を「右脳」と言い、
　また感情脳とも呼ばれ、
　色彩や絵や姿形と、
　音楽ではメロディーを担当。

＊この延長で、竹田先生ご自身
　の特徴を紹介しています（笑）

とのことを前提にして、
以下のような説明が続きます。

１１．戦略は論理で左脳が担当

・・・ただ、論理脳の中に
感情脳が入り込んでいるのは
女性ばかりではありません。

日本人は日本語という珍しい
言語の関係で、左の論理脳の
中に１０％ばかり感情脳が
入り込んでいるそうです。

そのために感情脳がそれだけ
強くなっており、逆にそれだけ
論理脳は弱くなっています。

ですから、日本人は油断すると
感情やムードに流されて、
戦略ルールが守れなくなる
恐れがあることを、知って
おいたほうがいいでしょう。

これが一番はっきり出ている
のが、政治の世界で・・・

先月末の国会で、いきなり解散
で急な衆議院選となったためか、
いつもと異なり、妙なところで
「政治ネタ」が目立ちました。

そんな感情的で右脳中心な
「戦略のない人」が語るネタ
には流されることがないよう、
上記の内容をご紹介しようと
思いました・・・が！？

あまりに急な選挙だったので、
このブログに書き終えたのが
投票前日となってしまいました。
（意味がなかったかも・苦笑）















もっとも「政治ネタ」は、
以前からもご紹介するように
「 ニーバーの祈り／Serenity Prayer」
で言われる

「自分の力では変えられないもの」

なので、スルーすべきです。
（意味がなかったかも・苦笑）

・・・と言っても、大型台風が近づく
から「投票に行かない」は無しです。
それこそ、

政治家の実力と国民の実力は均衡する

＊「社長の実力と従業員の実力は均衡する」
　　から派生

・・・油断せぬよう日本人。
（しかも、続きもあり）