先月末の連休前、全10回が
終了した建築・リフォーム業
「ランチェスター戦略社長塾」
22期生。


最後となる実践編・4回目は、
復習にも近い内容で、応用編
全3回の地域・客層・商品を
各参加者が自社に置き換え
「重点・中心・範囲」として
展開していきました。


まずは、本当に復習として
メイン講師が経営の8大要因を
一人ずつに尋ねていきました。
もちろん、ミニ・テストのお陰
もあって全員が全問正解。


そのメイン講師は、前回と同様、
名前も顔写真も年齢も一切、
公開禁止な、クリエイティブ・
ディレクターさんでした。
しかし、前回とは別の方です。
その証拠に、前回と持参された
パソコンが異なります。

前回は、アップルのMacBook↑
でしたが、今回お持ちなのは

パイナップルとペン(右手)↑
(パイナッポーペン)
いえ、タブレットです。


事実、別人ではありますが、
その関係は、古坂大魔王と
ピコ太郎と同じかも?
その実態は各地の「戦略社長塾」
で知ることが出来ます。
お楽しみに!

*ゴールデンウィーク中の
鈍った頭だったので駄作。
失礼しました。
終了した建築・リフォーム業
「ランチェスター戦略社長塾」
22期生。


最後となる実践編・4回目は、
復習にも近い内容で、応用編
全3回の地域・客層・商品を
各参加者が自社に置き換え
「重点・中心・範囲」として
展開していきました。


まずは、本当に復習として
メイン講師が経営の8大要因を
一人ずつに尋ねていきました。
もちろん、ミニ・テストのお陰
もあって全員が全問正解。


そのメイン講師は、前回と同様、
名前も顔写真も年齢も一切、
公開禁止な、クリエイティブ・
ディレクターさんでした。
しかし、前回とは別の方です。
その証拠に、前回と持参された
パソコンが異なります。

前回は、アップルのMacBook↑
でしたが、今回お持ちなのは

パイナップルとペン(右手)↑
(パイナッポーペン)
いえ、タブレットです。


事実、別人ではありますが、
その関係は、古坂大魔王と
ピコ太郎と同じかも?
その実態は各地の「戦略社長塾」
で知ることが出来ます。
お楽しみに!

*ゴールデンウィーク中の
鈍った頭だったので駄作。
失礼しました。
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