昨日開催の建築・リフォーム業
「ランチェスター戦略社長塾」
23期生、基礎編・3回目。
お約束通り、開始早々に
改訂版「ミニ・テスト」を実施。
皆さん真剣そのモノ↑
・・・と思いきや、
いつも通り?壁をガン見↓
今回は欠席者もあって、
ご参加の皆さん、社長様や
後継者、役職者の方で、
自主的にご参加でした。
そのこともあって、テスト後
の本講でご紹介したのが、
自己啓発の名著、
「1日30分」を続けなさい!
人生勝利の勉強法55
「小企業の経営戦略」CDの
(略称でスモール全20巻)
ユーザーでご存じ(?)な
古市幸雄氏・著(マガジンハウス)
この本から竹田先生の言葉★
(それ以外もご参考で一部抜粋)
よくご紹介する竹田先生流の
学習予算の公式に通じます。
(学習時間も)
なお、この本がサラリーマン向け
自己啓発の内容が中心なので、
それほど深掘りしませんが、
50万部を超えるベストセラー。
今では文庫本化されており、
どちらも中古本が「1円」で
販売されております。
ともかく今回、身銭を切って
ご参加されていても一度、
壁を見出してしまうと、
気になって&気になって・・・
ついには↑テキストまで手にして
見るのが「人の性」でしょうか。
(禁止したのに)
対して、頑なに実力で挑まれた方、
結果はともかく〜お見事!
なお、この結果よりも今後、実践
(経営)の場で「どう活かすか?」
が肝心となるので、テストで
解らなかった点は、自分の弱点
と認識し取り組まれればOK。
★今回の竹田先生の言葉は、
別件もあって非常に大事!
肝に免じましょう(未来形)
「ランチェスター戦略社長塾」
23期生、基礎編・3回目。
お約束通り、開始早々に
改訂版「ミニ・テスト」を実施。
皆さん真剣そのモノ↑
・・・と思いきや、
いつも通り?壁をガン見↓
今回は欠席者もあって、
ご参加の皆さん、社長様や
後継者、役職者の方で、
自主的にご参加でした。
そのこともあって、テスト後
の本講でご紹介したのが、
自己啓発の名著、
「1日30分」を続けなさい!
人生勝利の勉強法55
「小企業の経営戦略」CDの
(略称でスモール全20巻)
ユーザーでご存じ(?)な
古市幸雄氏・著(マガジンハウス)
この本から竹田先生の言葉★
(それ以外もご参考で一部抜粋)
◆勉強法
「効率よく知識を吸収するコツは?」
自己投資してください。
別の言い方をすると
身銭を切ってください。
人間は痛みを覚えないと
真剣にならないモノです。
身銭を切れば通常は誰でも
「必ず投資額の元は取ってやろう」
と考えます。
私の長い経験から、身銭を
切らない人の知識吸収力は
ほぼゼロに近いと言えます。
私は毎年たくさんのセミナーに
出席しますが
「受講しなければよかったな」
というセミナーは、今のところ
一つもありません。
それはセミナーの質の問題
というよりも、私が
「必ず投資額以上の価値のある
知識やスキルを吸収してやる」
という心構えで受講するからです。
あなたにとってタメになるで
あろうセミナーが開催されるのを
知っていながら、数万円程度の
受講料を惜しんで出席しないのは、
あなた自身のレベルの向上を
放棄しているのと等しいです。
教材やセミナーは、
「少し高いな」と感じても、
自分のスキルを上達させる
モノであれば投資すべきです。
その方が結局安く、かつ
早くスキルを習得できます。
あなたの一番身近な自己投資は
書籍類でしょう。
「本は全て買ってください」
とは言いませんが、
図書館などで借りて読むと、
少なくとも知識の吸収率は
10分の1になることは
自覚してください。
ですから、中古本でもいいので、
なるべく身銭を切って購入する
ことをオススメします。
★中小企業のコンサルタントである
ランチェスター経営株式会社の
竹田陽一先生と電話で話した際に、
先生も、
「よかれと思って人に教材を
買ってあげても、
本人が身銭を切らないと
吸収力は10分の1になります
から、本人自身が教材を
買わないとダメ!」
と全く同じコトを仰ってました。
知識を効率よく吸収するコツ
として、あなたが勉強したことは
後日、誰か他の人に教える
つもりで勉強してください。
そして、実際に覚えた知識を
教えてあげると、吸収力が
数段よくなります。
よくご紹介する竹田先生流の
学習予算の公式に通じます。
(学習時間も)
なお、この本がサラリーマン向け
自己啓発の内容が中心なので、
それほど深掘りしませんが、
50万部を超えるベストセラー。
今では文庫本化されており、
どちらも中古本が「1円」で
販売されております。
ともかく今回、身銭を切って
ご参加されていても一度、
壁を見出してしまうと、
気になって&気になって・・・
ついには↑テキストまで手にして
見るのが「人の性」でしょうか。
(禁止したのに)
対して、頑なに実力で挑まれた方、
結果はともかく〜お見事!
なお、この結果よりも今後、実践
(経営)の場で「どう活かすか?」
が肝心となるので、テストで
解らなかった点は、自分の弱点
と認識し取り組まれればOK。
★今回の竹田先生の言葉は、
別件もあって非常に大事!
肝に免じましょう(未来形)
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