昨日の「福岡経営実践ジム」【後半】
今回から、メイン講師である
(株)ハードリングの軍師・
岡漱一郎様による「哲学」
の講座がスタートしました。
新年度を待たずして早々に。


たぶん基礎中の基礎の、
初心者向けなんでしょうが、
講義中は頭が刺激されっぱなしで、
あっという間に終わりました。


ともかく、少し前に触れたように、
「人格」の方が業績に与える
ウエイト付は高いのですから、
それに繋がる哲学は大事。

・・・えっ!?
実行手順のウエイト付では
「願望」が53%で一番では?
と解釈するのは早とちり。
竹田ビジネスモデルだけでしか
経営を解釈してない浅はかさ。
この点は、竹田先生の名著
「ランチェスター社長学」を
読まれると解るはずです。

この「哲学」が一番大事で、
同時に難しいから、以前に
竹田先生から譲り受けた
(本当は捨てていた)
「広辞苑/第2版」で唯一、
付箋されていたんでしょう。

また「努力のあとの人格形成」
として触れている教材CD
「人生の流れを大きく変える
/自己啓発と時間戦略」
この中などで、竹田先生が説明
されているように、成功体験の
量稽古を通じて自信が身に付き
「願望」が高まっていく。
その過程で、良いか・悪いかの
「人格」が形成されていくので
別途、勉強しなくてもいい・・・
かのように思ってしまうかも。

しかし、社長の中には
(社長だけでは無いでしょうが)
と、旧版「戦略社長」の最後に
辛口で竹田先生は触れています。


それよりも、岡様が言われた
こう考えると、やはり哲学を
学ぶ意義は大きいです。
今回から、メイン講師である
(株)ハードリングの軍師・
岡漱一郎様による「哲学」
の講座がスタートしました。
新年度を待たずして早々に。


たぶん基礎中の基礎の、
初心者向けなんでしょうが、
講義中は頭が刺激されっぱなしで、
あっという間に終わりました。


ともかく、少し前に触れたように、
「人格」の方が業績に与える
ウエイト付は高いのですから、
それに繋がる哲学は大事。

・・・えっ!?
実行手順のウエイト付では
「願望」が53%で一番では?
と解釈するのは早とちり。
竹田ビジネスモデルだけでしか
経営を解釈してない浅はかさ。
この点は、竹田先生の名著
「ランチェスター社長学」を
読まれると解るはずです。

この「哲学」が一番大事で、
同時に難しいから、以前に
竹田先生から譲り受けた
(本当は捨てていた)
「広辞苑/第2版」で唯一、
付箋されていたんでしょう。

また「努力のあとの人格形成」
として触れている教材CD
「人生の流れを大きく変える
/自己啓発と時間戦略」
この中などで、竹田先生が説明
されているように、成功体験の
量稽古を通じて自信が身に付き
「願望」が高まっていく。
その過程で、良いか・悪いかの
「人格」が形成されていくので
別途、勉強しなくてもいい・・・
かのように思ってしまうかも。
しかし、社長の中には
(社長だけでは無いでしょうが)
「願望だけ高いが、
努力もしない人がいる」
と、旧版「戦略社長」の最後に
辛口で竹田先生は触れています。


それよりも、岡様が言われた
「ロジックの戦略能力と、
願望だけを高めても
一過性で業績は良くなる。
しかし、人格がない社長なら
継続的な成長は見込めず
会社は消えてしまう。
そんな会社が山ほどあった」
こう考えると、やはり哲学を
学ぶ意義は大きいです。
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