無事、風邪気味になることなく、
しかし、引き続き花粉症もあり
不意に鼻水がたれる本日。

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お約束通り、昨日に開催した
建築・リフォーム業
「ランチェスター戦略社長塾」
２２期生の応用編・２回目、
ミニ・テストと客層戦略の
続きを書こうと思いましたが、
欠席された方がいらっしゃった
のを思い出しました（失礼）

その方への個別補講を終える
時まで、真相は延期します。

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もっとも、全体的に反応が今一
だった大きな理由に関し、実は、


「今回、出てきた
　多くの専門用語が、
　これまでに馴染みのない
　カタカナ英語中心で
　斬新すぎて・・・」


今までの基礎編��から応用編��
まで学んだ中の専門用語の
多くが日本語で、それだと
語句の一字一字の漢字から
おおよその意味が憶測可能。

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対してカタカナ英語の語句は、
竹田先生も（いつも言ってますが）
１年前くらいのセミナーでも、


「日本語でも、同じ単語で
　微妙に意味の違いがある。

　こう考えると、３世代が
　その言語で生活するくらいの
　期間でないと、内容が深く
　難しい、レベルの高い語句は
　母国語でしか理解できない。

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　その言語で夢を見るくらいで
　ないと、脳は理解できてない」


とのことに通じます。

shoh











やはり「商品戦略」ＤＶＤで
竹田先生が説明するように、


「・・・英語を読み聞きできる人
　ならいいですが、
　中小零細企業の社長、
　まして社員では無理。

　どうせなら、
　夢は方言が良いですよ」


大きく脱線しましたが、経営学
だけでなく、ビジネス用落として
あまりにもカタカナ英語が
蔓延し過ぎ＆錯綜してます。

s312[1]











それに対して、竹田先生が
「独立起業の成功戦略」ＤＶＤ、
「革新」の逆・事例として、


（注）コンサルタントの業界では
　　　今迄、日本語で言っていた
　　　モノを英語で言うと革新に
　　　なるので比較的簡単。


もうお解りだと思いますが、
これは、昨年末の勉強会でも、
また続くセミナー終了後でも
私がコッソリ？ご紹介した
（いつもながらの）竹田先生流
「指桑罵槐（しそうばかい）」
に他なりません。
（他の意味合いも兼ねる）

ただ、この（注）は以前、
小手先ノウハウ・テクニック系で
感動セールス悪用の心理操作的
エモーショナル・マーケティング
「悪の権化２トップ」に対しての
言葉かと思っていたのですが、
どうやら・・・（内緒）

lanchn















ともかく、和製・経営学の
ランチェスター経営にバンザイ！
（でも↑イギリス人の名前を）

＊それにしてもドンドン脱線（失礼）