先週の「福岡経営実践ジム」【後半】
メイン講師(株)ハードリング
軍師・岡漱一郎様から、全国各地の
建築業界の動きを踏まえた近況報告

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その中の、たとえ話で


「・・・戦争で言えば、
 今は道具が変わった」


これを受けて、ご出席で
還暦を過ぎる社長様が、


「同じ戦略が10年も
 続くとは思わない・・・」


この言葉は、この社長様の口癖で、
今までも「実践ジム」中に何度か
お聞きしたことがありました。

その言葉に加えて、
岡様からも別の機会で、


「・・・倒産企業の
 平均創業年数は23年。
 それが故に、20年で、
 ビジネスモデル(戦略&戦術)
 は経年劣化する」


とも解説してます。

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しかし、今回は続けて、


「・・・また戦術ならなおさら。
 (私は)パソコンも
 十分に使えないんで、
 そんなITのことなど
 全く解りません。
 しかし、話しを聞いてて、
 何もせずにいると
 時代遅れになることは
 ヒシヒシと感じた。
 危機感もあります・・・」


以前にも触れてましたが、、
その会社は昨年度に過去最高益を
出して、ある分野で市場シェアも
10%近くに達しています。

それでも、先のような言葉を。

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続けて最後に、


「早速、明日の朝礼で
 『やる!』っと言います」


この謙虚な言葉には、
お聞きしていた皆さん大笑い
〜っと共に、自社に置き換え
対応を考えられました(はず)

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折しも今日、日本交通(株)
川鍋一朗会長様のセミナーで、


「・・・道具が変わった」


と同様な話しをお聞きしました。

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残念ながら、私が会場ビルを
間違えギリギリで到着したので
サインは貰いませんでした。

ただ興味深い話しだったので、
後日ご紹介するかもです。