昨日のブログで書きました、
竹田ビジネスモデル内部の
各ウエイト付の数値について。
オペレーションズリサーチの
手法と、ランチェスター法則を
使い計算して、マルクスによる
唯物弁証法の量質転化の法則で
検証を繰り返し続けた上で、
あの「新ビジネスモデル」と照らし
合わせても筋が通り〜完了!

〜と思いきや、年末勉強会の
当日の今の今になって、その
私の解釈と、各要因の数値
(と解釈)が異なっており・・・
どうにもなりません。
しかも資料はコピー済です。
こっそり隠しましょう(苦笑)

準備完了です。
(弱者の隠密戦?)
・・・えっ、インフルエンザって?
しかも、またまた開始時刻を
勘違いする人まで(苦!)
竹田ビジネスモデル内部の
各ウエイト付の数値について。
オペレーションズリサーチの
手法と、ランチェスター法則を
使い計算して、マルクスによる
唯物弁証法の量質転化の法則で
検証を繰り返し続けた上で、
あの「新ビジネスモデル」と照らし
合わせても筋が通り〜完了!

〜と思いきや、年末勉強会の
当日の今の今になって、その
私の解釈と、各要因の数値
(と解釈)が異なっており・・・
どうにもなりません。
しかも資料はコピー済です。
こっそり隠しましょう(苦笑)

準備完了です。
(弱者の隠密戦?)
・・・えっ、インフルエンザって?
しかも、またまた開始時刻を
勘違いする人まで(苦!)
コメント