今月初に開催の、復習中心の
「熟考ランチェスター法則」
勉強会＜後半＞昼の部。









話しっぱなし＆聞きっぱなしの
バタバタでの開催だったため、
終わってから一段落して
残られた方と私との雑談で、

「なぜ竹田先生は、
　１人当たりの生産性を
　示す指標として、
　いつも粗利益額でなく
　純利益額を提示
　しているんでしょう？」

のような疑問を、どちらから
ともなく投げかけました。












「１人当たりの粗利益」の
重要性は、これまで何度も・
何度も・何度もご紹介しており、
教材「経営計画の立て方」でも、
当然と言えば当然ですが、

「・・・まず、
　粗利益の計画を立てる」

とされており、その際に
やはり業界平均の数字と
検証して計画立てていきます。










それなのに、いつも竹田先生
はセミナーなどの冒頭で、
説明ししていく際に手にする
のは青い「純利益表」です。
（青が好きとの意見も？）

それに対して、以前から
私が憶測して話すのは、

「竹田先生が調べ出した

・１人当たりの経常利益が
　市場占有率の２乗に比例する
　（＝儲けは後から生まれてくる）

を意識するよう、これに
準じた純利益を提示？」

この時も、これ以外なども
いろいろと憶測しながら歓談。














そんな中、先日に年末の勉強会
レジュメ作成のネタ探しなどで、
ランチェスター経営（株）の
会議室に置き去りになっていた
いろんな本を物色し、その
ヒントを見つけ出しました。

たぶん、ほとんどの皆さんが
お持ちの本です。

「ランチェスター弱者必勝の戦略
　― 強者に勝つ１５の原則」


















何だ〜単純！！

その理由のヒントとなる文面は、
以前から何度も竹田先生が、
セミナーで口にされてました。
すっかり忘れてました（失礼）

皆さんも、是非お手元の本で、
冒頭の「まえがき」をご確認。

「ビジネスマンの利益能力は、
　１カ月当たり２万円也」

との項目名に続く文中に、
そのヒントが書かれて・・・
ないのは、サンマーク文庫
から再販の文庫本です。

ではなくて、ちゃんと当初の
ビジネス社から出版の単行本、
その冒頭の「まえがき」です。

お持ちでない方は・・・残念。

















いや、ビックリなことに、
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可能となっております。
今がチャンス！？


















＊文庫本でも説明が簡略化
　 されてますが、ちゃんと
　 「一番わかりやすい・・・」
　と理由が書かれています。
　（単行本は、もう一捻りあり）