先日に開催した復習中心の
「熟考ランチェスター法則」勉強会。

ランチェスター経営では、
「狭義の戦略」に言及される
教材が、なかなか見つからない
ような話しをしている中で、

「でも、ランチェスター経営に
　来ると、狭義の戦略も
　差別化も学ぶことが出来る」

との話題に。









それは、今まで竹田先生が
「ランチェスター経営」として
されてきた様々な差別化を、
うかがい知ると〜解るはずと。

え？　誰と（何と）差別化？


















この先生だけではありません。

詳細については↓非売品の小冊子
「ランチェスター戦略の記事を書いた人達」
で読み取ることが出来ます。
（この要約はリンク先でご確認を）



では、今までに竹田先生が
されてきた「差別化」とは・・・？

と問い掛けて解らない方は、
ランチェスター経営（株）での
教材フルラインを買い、じっくり
見聞きしないとダメかもです。
しかも、これが解った後、次に
自社への応用となるのです。

この件、私自身がまだまだ
十分に客観視できてない
との指摘を受けてます。
ただ、そのヒントはこちらで。