先日は、建築・リフォーム業
「ランチェスター戦略社長塾」
２１期生の原則編・２回目。









どうやら前回の最後の最後で、
私が「まとめ」の確認テストに
ついて、あおりすぎたためか、
今回ご参加の直前まで、前回の
復習を仲間内でされたとか。

その方々の顔からは、まるで
入試直前の受験生のように

「せっかく覚えたことが
　今にも忘れてしまいそうなので、
　早く質問してください！！」

との視線を私に送ってきます。

後継候補者の方が驚いたように
真面目さがにじみ出ているので、
それに応えるように、やむなく
途中でミニ・テストを実施。
しっかり覚えてました（祝！）













そんな方々を含め、今回
ご参加の起業家は３名全員が、
自発的に独立し社長になった方。

「独立起業の成功戦略」ＤＶＤ
での調査では、１００人中に
５人の割合とのことでしたが、
今回が特殊な集団でしょうか。

ただし、テキストだと、そんな人を

・・・早い段階から独立の
計画を立て実行したという
特別に願望が強い人で・・・

との説明ですが、ご参加される
３名の起業家は、独立の計画を
ほとんど立ててなかったとか。

「独立する時は、
　ぼんやり何とかなる
　としか思ってませんでした」

あらら・・・大丈夫？

ともかく皆さん、独立に成功する
タイプとして説明されている
「頭のスイッチがプラス」の
第１段階はクリアされてはいます。









確かに、今まで何とかなって
きたのですから、間違いでは
無かったでしょうが、前回と
今回と少し勉強しただけでも、

「では今後も、
　何とかなる〜で
　大丈夫でしょうか？」

との問いかけには、怖くて
下を向いてしまわれました。















上杉鷹山の名言でも

「為（な）せば成る、
　為さねば成らぬ何事も、
　成らぬは人の為さぬなりけり」

で、最初の１行目は同じ意志
であっても、途中からは、

「為せば成る、
　何とかなる・・・」

と変わってしまうなら、
結局は何も成しえません。

この「戦略社長塾」は、
起業成功の勉強会ではなく、
社長のための経営勉強会です。

なので、前から紹介するように、
真面目なだけでは社長は
務まりませんし、外見からは
真面目で仕事熱心で立派な
社長ほど会社を潰すんです。









ただ、真面目すぎる方々です。
まだ自社分析の間（回）なので、
誤解を与えないよう、次回以降
ご説明していくこととします。
（競観が必要ですから）