＊また少し熱中症気味で、
　 頭がガンガンし思考能力
　 低下寸前なので手短に。




















またまた？竹田先生の改訂版新著
「１枚のはがきで売上げを伸ばす方法」
から、竹田先生の体験談で、

通信販売の広告やＤＭを見ると、
消費者の心理を上手くとらえた
キャッチコピーや宣伝文の
見事さに感心しますが・・・

と、まるで離島向きの方が
マインドコントロールされそうな
内容が書かれています。

そんな状態に警鐘を鳴らす・・・
よりも、今回は反面教師として、
下記の中で、自分がこうなって
はダメだとされてます。
（表題などを抜粋）

「報・連・相」の優先順位は、
　お客、そして社内

・お客への「報・連・相」の
　欠如は、売上減にも繋がる。

・「報・連・相」のひと手間は
　無駄な「コスト」ではなくて、
　次の注文を生み出す「投資」

　そのウエイトは、お客が７で、
　社内が３くらいに。　

この話しで思い出されるのは、
東日本大震災直後に開催した
「感謝コミ勉強会」にご参加
されたピカイチの通販会社が、
お礼ハガキなどに対しても
効果測定を求めるような
質問をされてきました。

ダイレクトマーケティングに
優れているが故に、社内では
コスト意識が強かったのかと。
これもマインドコントロール
なのかも知れません。
（恐るべし！？）
















なお、今回のハガキ本は
以前の「感謝コミ」本などと
少し異なる点があります。
いや案外、大きいかも。

先の内容にも通じますが、
真相は勉強会の後で？
（ガンガンが治まれば後ほど）