先日、建築・リフォーム業
「ランチェスター戦略社長塾」
20期生の実践編・2回目、
またまた本講にスケジュールが
合わない方に補講を開催。
テーマは地域戦略でしたが、
前回の帰りがけに出てきた
「新たな代替ワーク」に関して
冒頭ご質問がありました。
![a89edd2a[1]](https://livedoor.blogimg.jp/isakigyou/imgs/6/b/6b1803a5-s.jpg)
とのことで、折角ですから
「独立起業の成功戦略」では
次のテーマとなる業界・客層
戦略で、最後に説明される
「非関連の多角化」を確認。
ただ、その代替ワークが
非関連の多角化に当たると
察していたのか、
と解釈され納得いただきました。
さすが世界一!


さて、今回の雑談の中で
一番ビックリしたのが、
任意の各経済団体での話し。
各団体で、先輩会員から
依頼に対して、たとえ
無理難題を言われようとも、
居酒屋の大庄グループの如く、
と、体育会系組織に見られる
上下関係があるかどうかを
見定めてから、団体に
入会されていたとか。
あれば、その関係を利用。
無ければ、その関係を
作り出して・・・だから世界一?
私が大いに納得でした。
「ランチェスター戦略社長塾」
20期生の実践編・2回目、
またまた本講にスケジュールが
合わない方に補講を開催。
テーマは地域戦略でしたが、
前回の帰りがけに出てきた
「新たな代替ワーク」に関して
冒頭ご質問がありました。
![a89edd2a[1]](https://livedoor.blogimg.jp/isakigyou/imgs/6/b/6b1803a5-s.jpg)
とのことで、折角ですから
「独立起業の成功戦略」では
次のテーマとなる業界・客層
戦略で、最後に説明される
「非関連の多角化」を確認。
ただ、その代替ワークが
非関連の多角化に当たると
察していたのか、
「説明された通り、
年数がかかるんですね。
解りました、
ジックリと取り組みます」
と解釈され納得いただきました。
さすが世界一!


さて、今回の雑談の中で
一番ビックリしたのが、
任意の各経済団体での話し。
各団体で、先輩会員から
依頼に対して、たとえ
無理難題を言われようとも、
居酒屋の大庄グループの如く、
「ハイ!よろこんで」
と、体育会系組織に見られる
上下関係があるかどうかを
見定めてから、団体に
入会されていたとか。
あれば、その関係を利用。
無ければ、その関係を
作り出して・・・だから世界一?
私が大いに納得でした。
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