先に書いたブログに自分自身
触発されて、その続きを。

今話題の本（！？）である
「弱者の戦略・強者の戦略」
著者・武岡淳彦氏（ＰＨＰ）


























から一部を要約してご紹介。

７．戦略体質とは何か

・・・戦国時代の名将、
武田信玄が家臣たちと
交わした雑談を記録した
とされる「甲陽軍鑑」。

その中で、下記の言葉に
最も惹かれる。

「人間は、ただ自分がしたい
　と思ったことをせず、
　いやだと思うことを
　行っていけば、
　それぞれの身分に応じて、
　身を全うすることができる」


























「したくないことをする」
「いやだと思うことをする」

この行為のもつ深い意味を
熟慮した人は意外に少ない。

実際、実行してみると、
その行為から思わぬ局面の
打開ができ、新しい展開、
予期せぬ幸運が訪れること
を実感したからだ。

＊ここで、関ヶ原の戦いでの
　薩摩の島津義弘による、
　「敵中突破の退却」を
　事例に説明されてます。
　
・・・このような攻めの心を
もって、日々の仕事に立ち
向かうのが戦略体質である。

これを逆に考察すると、

「したいことをする」
「好きだと思うことをする」
日々、そのような
仕事に立ち向かえば、
戦略なき体質となるかと。













これは、昨末開催の勉強会で、
事前にキーワードとした、

「・・・したい」だけでは
「主観的経営発想」に陥りがち。
「経営方針（ビジョン）＝戦略」
　ではありません。















＊「同友会的
　　ランチェスター経営のすすめ」から

に通じることです。

この続きは、竹田先生がよく話す

「戦略なき経営はムダが多い」

ということは、続けて考えると、
「したいこと」「やりたいこと」
を仕事にすると、戦略なき
経営に陥る可能性があり、
結局は儲からない〜とまで
言えるかも知れません。

ある意味では、職人的な
戦術経営の成れの果てかも。















以前に、ドラッカー先生の著書
「マネジメント」その［下］から
取り上げました「３人の石工」、
その第二の男が、こんなところ
でも出没してきそうです。