昨日、大雨の中で開催しました
「福岡経営実践ジム」【前半】。

進行に集中してしまったので
写真↓は【後半】のメイン講師
（株）ハードリングの軍師・
岡漱一郎様がお越しになり終了
直後でしか撮れませんでした。
失礼しました。









今回一番乗りでお越しの方は、
いつも車で片道３時間超を
かけお越しになられます。
本当、頭が下がります。

８３年続く会社の後継社長様。
ですが、決して悠々自適に
時間をもてあそぶ世間一般の
青く染まったボンクラな
元帥社長ではございません。

会社を３１歳で継いでから、
何も解らす苦難・失敗の連続。
２億円モノ借金にまで陥る中、
ランチェスター経営で勉強して
Ｖ字回復されて今に至ります。

もちろん会社の社長職だけでなく、
山口県倫理法人会の会長として、
また全国を法人レクチャラー
という役でかけずり回ってます。

★時には、阪神タイガースの
　ユニフォーム姿で！？

























そんな社長様が、なぜ
福岡まで６年ほど続けて、
お越しになるのでしょうか。

「片道３時間、
　往復と勉強時間を合すと
　１０時間ほど費やす。

　これだけ時間的にも、
　空間的にも離れると、
　良い意味で退路を
　遮断できるようになる。　　

　逆に会社から近いと、
　ズルズル仕事をして、
　これほど長く継続して
　参加できてたかどうか」

近くの方で、もっと継続して
ご参加いただいている方も
いらっしゃいますので、
本来は人ぞれぞれかもです。

ただ、竹田先生が以前に触れた
ランチェスター経営的な
一点集中の「退路遮断」に
通じた考え方とも言えます。















さすが、世界のユニクロ、
８７１（やない）よりも、
「１００」勝っている
社長様です。
（ただＣＥＯは、ちょっと・・・）