昨日、出張での建築リフィード
「ランチェスター戦略社長塾」
１９期生、実践編３回目。















「時間戦略」部分は今回なく、
今までの「まとめ」として
メイン講師（株）ハードリングの
軍師・岡漱一郎様でしたので
ＤＶＤを鑑賞することは無し。









となれば、お馴染みとなりました
岡様から今までのテストが中心。
それは、竹田ビジネスモデル
における経営の８大要因や
実行手順の項目名と、その
ウエイト付を覚えているか、
そんな問いかけ再確認でした。















以前にも会場をお借りして
出張開催したときのように、
壁には、ちょうど
戦略四兄弟のポスターも無し。









ですから、皆さんがお答えの
中で正解は・・・ほぼ無し。

ほんの数分前には、復習で
改めてテキストを、パラパラ
見返したはずだったのに。









しかも、その正解を確認した
直後、再度お尋ねしても、
以前からランチェスター経営
を勉強されている方以外から
正解は無し。

お疲れ様でした。