先日、特別に開催しました
建築・リフィード
「ランチェスター戦略社長塾」
会場の都合もあって、
「歩いて10歩」のこちらへ
出張して、がらりと環境を
変えての開催でした。
会場内の、あまりな静けさも
あって、開始直後から皆さん
真剣な目つきでテキストを
熟読・熟視されてました。
ということではなく、会場に
戦略四兄弟のポスターが
貼られてないので、折角なら
これまでの復習も兼ねて、
竹田ビジネスモデルなど
覚えているかチェックを。
ちょうど今回から実践編に
入り、一区切りとなります。
再受講の方もいらっしゃった
ので、このチェックも
再度となりました。
しかも、今回も声は大きく
&明るく元気良く「パス!」
「パス!!」と連呼でした。
とは言え今回も、受講後に
自社の具体的な課題を
しっかり見出されてました。
この言葉に皆さん、量稽古の
大切さを実感されてました。
有り難うございました。
建築・リフィード
「ランチェスター戦略社長塾」
会場の都合もあって、
「歩いて10歩」のこちらへ
出張して、がらりと環境を
変えての開催でした。
会場内の、あまりな静けさも
あって、開始直後から皆さん
真剣な目つきでテキストを
熟読・熟視されてました。
ということではなく、会場に
戦略四兄弟のポスターが
貼られてないので、折角なら
これまでの復習も兼ねて、
竹田ビジネスモデルなど
覚えているかチェックを。
ちょうど今回から実践編に
入り、一区切りとなります。
再受講の方もいらっしゃった
ので、このチェックも
再度となりました。
しかも、今回も声は大きく
&明るく元気良く「パス!」
「パス!!」と連呼でした。
とは言え今回も、受講後に
自社の具体的な課題を
しっかり見出されてました。
「必勝ジャンケン法の
最後にあったチョキで
カットし切り捨てるのが
まさに今の新事業。
時間を経過せずとも
戦力の分散であれば
整理しないとダメ。
しかも愛着も無いし・・・
早めに気付いて良かった」
この言葉に皆さん、量稽古の
大切さを実感されてました。
有り難うございました。
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