先日に急遽、開催しました
建築・リフォーム業
「ランチェスター戦略社長塾」
１８期生・原則編の３回目、
その欠席の方向けの補講。









ご参加は、お二人の方。

その中で、お一人の方は以前、
ランチェスター経営（株）で
当時４回シリーズで開催された
「戦略社長塾」へご参加済み。

＊教材は「戦略社長」ＤＶＤで、
　 先輩がインストラクター。












そのこともあり、竹田先生の
本なども何冊か読まれており、
既にランチェスター戦略系を、
勉強された気分で再参加。

今回の補講では、ズバリ、
そのランチェスター法則や、
強者の戦略・弱者の戦略を
中心にした内容でした。

途中で、強者の戦略が実行
できる最低の条件として３つ、

戦略的１位の強者の条件は、

・県単位で１位であり
・市場占有率２６％以上で
・２位との間に１０対６
　以上の差を付けること

との解説をしていくと、
既に一度、勉強された気分で
ご参加だった方からは、

「うっ〜そ！！！
　強者の市場占有率って
　３５％だったじゃないの？」

と、パニック状態に・・・
これには、私もパニック状態。

そこで、パレートの法則から
ＡＢＣ分析や、下請け云々など、
いろいろと口にされましたが
結局その３５％が何かは不明。












ただ、私の記憶では唯一、
ランチェスター経営（株）では
「３５％」との市場占有率が
触れられている教材は
「戦略☆名人」ＤＶＤで、
「デッドラインの法則」から、

・・・１位の会社が、強者の条件
を満たすと、市場占有率が１位の
会社の１０分の１以下の会社は
経営が成り立たなくなり、
倒産や撤退が始まります。

これをデッドラインの法則と呼び、
結局、同業者の数が減少していく。


例。

１位が３５％の占有率を奪うと
３.５％以下の会社は、経営の
目的を利益の追求に定めても、
立派な経営理念を定めても、
赤字が続いて倒産します。

まさか・・・これでしょうか？
（真相は闇）









今回は、正確な知識を習得する
良い機会を得たと割り切って、
この「戦略社長塾」で、しっかり
経営原則を学んでいきましょう！

＊後から全く別物と判明、
　 無事に闇が晴れました。