一昨日は（株）ハードリング
の軍師・岡漱一郎様による
「福岡経営戦略ジム」、
１回お休みしての今回でした。









少人数だったこともあり、
先日の「福岡経営実践ジム」で
久しぶりに実施された
「三大戦略の確認と再構築」を。

もちろん具体的な内容なので、
ご参考となる「注意点」も、
先日の「福岡経営戦略ジム」
をご参考ください。









ただ、その中でも特に今回は、

・会社規模や業種から、多くの場合
　「商品」から差別化すべきではなく、
　まず「地域」から取り組み、
　次に「客層」と考えていく。

・特に成熟社会となれば、
　モノ（物質）の差別化は
　ほぼ無理となる。であれば、
　「商品を売る」発想を
　捨ててみるのも有りかと。

・しかも、「０.０１％」のお客さんが
　反応すれば良いのでは？
　〜とまで絞ってみる。

他の方からの反応を探ったり
意見を求めたりしましたが、
それよりも、紐解く原理原則を
各参加者自身で自社に置き換え
考えていただく場となりました。

そうすると、思いがけない発見も。
やはり「人の振り見て我が振り直せ」









今回も、最後は「写メ」を撮って
終わりでした（笑）

★この【福岡経営戦略ジム】
　 次回以降の開催は、
　１０月１０日（土）１９時から、
　 残り年内は、１２月３日（木）。
　　（初参加の方は事前申込を）