先週末のブログを書いていて、
ちょうどお盆前に個別相談で
お越しになったお客さんに
SWOT分析を試したことを
思い出しました。
え・・・?
と言われそうですが、
そのお客さんがSWOT分析を
ご存じなかったので、あくまで
ご紹介ついでに試しただけです。
ただ、その方は、さすがに
ランチェスター経営を、何度も
勉強しているだけあります。
経営を考える際、ちゃんと頭に
競観が備わっているんでしょう。
このようにブツブツ口にしながら、
徹底して地域戦略に重きを置いて
展開していきました。
ただ、それでも「勝てる」と
未だに思っているようです。
競争しようとしている
だけでも驚きでした。
しかも、勝つため新たに
「900万円からの家」と(苦笑)
これだと狙い撃ちされると
思うのですが・・・
ちょうどお盆前に個別相談で
お越しになったお客さんに
SWOT分析を試したことを
思い出しました。
え・・・?
「あれほど批判的に
ブログで紹介した割に
自分自身もSWOT分析を
使っているのか!?」
と言われそうですが、
そのお客さんがSWOT分析を
ご存じなかったので、あくまで
ご紹介ついでに試しただけです。
ただ、その方は、さすがに
ランチェスター経営を、何度も
勉強しているだけあります。
「たとえ強味であっても
ライバル会社の◇◇と比べ、
まだまだダメです」
「どこのライバル会社も
やってない販売戦術で
強味としてますが、
いつ真似されるかと
ビクビクしてます」
経営を考える際、ちゃんと頭に
競観が備わっているんでしょう。
このようにブツブツ口にしながら、
徹底して地域戦略に重きを置いて
展開していきました。
ただ、それでも「勝てる」と
未だに思っているようです。
競争しようとしている
だけでも驚きでした。
しかも、勝つため新たに
「900万円からの家」と(苦笑)
これだと狙い撃ちされると
思うのですが・・・
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