先週末のブログを書いていて、
ちょうどお盆前に個別相談で
お越しになったお客さんに
SWOT分析を試したことを
思い出しました。

え・・・?
と言われそうですが、
そのお客さんがSWOT分析を
ご存じなかったので、あくまで
ご紹介ついでに試しただけです。
ただ、その方は、さすがに
ランチェスター経営を、何度も
勉強しているだけあります。
経営を考える際、ちゃんと頭に
競観が備わっているんでしょう。
このようにブツブツ口にしながら、
徹底して地域戦略に重きを置いて
展開していきました。
![e4ade29e[1]](https://livedoor.blogimg.jp/isakigyou/imgs/5/2/52b5b4cf-s.jpg)
ただ、それでも「勝てる」と
未だに思っているようです。
競争しようとしている
だけでも驚きでした。
しかも、勝つため新たに
「900万円からの家」と(苦笑)
これだと狙い撃ちされると
思うのですが・・・
ちょうどお盆前に個別相談で
お越しになったお客さんに
SWOT分析を試したことを
思い出しました。

え・・・?
「あれほど批判的に
ブログで紹介した割に
自分自身もSWOT分析を
使っているのか!?」
と言われそうですが、
そのお客さんがSWOT分析を
ご存じなかったので、あくまで
ご紹介ついでに試しただけです。
ただ、その方は、さすがに
ランチェスター経営を、何度も
勉強しているだけあります。
「たとえ強味であっても
ライバル会社の◇◇と比べ、
まだまだダメです」
「どこのライバル会社も
やってない販売戦術で
強味としてますが、
いつ真似されるかと
ビクビクしてます」
経営を考える際、ちゃんと頭に
競観が備わっているんでしょう。
このようにブツブツ口にしながら、
徹底して地域戦略に重きを置いて
展開していきました。
![e4ade29e[1]](https://livedoor.blogimg.jp/isakigyou/imgs/5/2/52b5b4cf-s.jpg)
ただ、それでも「勝てる」と
未だに思っているようです。
競争しようとしている
だけでも驚きでした。
しかも、勝つため新たに
「900万円からの家」と(苦笑)
これだと狙い撃ちされると
思うのですが・・・
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