私が15年以上も前くらいに
訪問した会社、最近になり
事業を止めたそうです。
経営戦略のご意見番も
少し前に訪問したことが
あったようで、この旨を
お知らせすると、軍師共々
驚かれていたそうです。
そこの社長様は凄く真面目で、
勉強熱心な方だっただけに、
もしかして
とのケースか、はたまた
とのケースなのかもと、
少し調べてみました。
すると〜発見!?
事業を止める1年ほど前に、
中小企業診断士のコンサルから
指導を受けていたようです。
(事例として紹介されてました)
この1年少し後に倒産って、
どうも不思議でなりません。
腹立たしさも感じます。
またコーチング系もからんだ
中小企業診断士なので、
とでも言うのでしょうか。
しかも、NLP系でもあるので、
言葉巧みに言い逃れるかも。
ランチェスター経営(株)の教材CD
「成功する経営コンサルタントの使い方」
この中から以前にもご紹介した
この全てに該当しそうです。
この教材さえ聞いてれば・・・って、
もしかすると持っていたかも(内緒)
訪問した会社、最近になり
事業を止めたそうです。
経営戦略のご意見番も
少し前に訪問したことが
あったようで、この旨を
お知らせすると、軍師共々
驚かれていたそうです。
そこの社長様は凄く真面目で、
勉強熱心な方だっただけに、
もしかして
外見から見ると
「真面目で仕事熱心な立派な社長」
ほど会社を潰す
とのケースか、はたまた
倒産とは社長が
経営をあきらめたこと・・・
とのケースなのかもと、
少し調べてみました。
すると〜発見!?
事業を止める1年ほど前に、
中小企業診断士のコンサルから
指導を受けていたようです。
(事例として紹介されてました)
・SWOT分析?
・企業理念の策定?
・知的資産経営策定?
・価値観共有?
・モチベーション?
この1年少し後に倒産って、
どうも不思議でなりません。
腹立たしさも感じます。
またコーチング系もからんだ
中小企業診断士なので、
「この話した内容は、
社長自身の自発的な
決定事項です」
とでも言うのでしょうか。
しかも、NLP系でもあるので、
言葉巧みに言い逃れるかも。
ランチェスター経営(株)の教材CD
「成功する経営コンサルタントの使い方」
この中から以前にもご紹介した
・コンサルタントに「ムダなお金」を
払った3つの事例【その1】
・コンサルタントに「ムダなお金」を
払った3つの事例【その2】
・コンサルタントに「ムダなお金」を
払った3つの事例【その3】
この全てに該当しそうです。
この教材さえ聞いてれば・・・って、
もしかすると持っていたかも(内緒)
コメント