うる覚えですが、少し前の
「福岡経営実践ジム」か、
「福岡戦略実践ジム」かで、
（「戦略社長塾」では無かった）









（株）ハードリングの軍師
・岡漱一郎様から、

「住宅エコポイントなどの
　国策や、多々ある
　補助金・助成金申請を
　中心に事業をすると
　結局は同質化の憂き目に」

との説明がありました。

確かに、国策など申請を
ダメとは言わないまでも、
あくまで本来は手段なので、
それを目的としてしまうのは
本末転倒でしょうか。



これは以前に、勉強会の
参加者同士で話されていた、

「短期で売上げを確保するため
　手っ取り早く儲ける
　ようなモルヒネ経営は、
　モルヒネと分かってでないと
　エコポイントなど
　政府の補助金と同じで、
　中毒や副作用を起こしてしまう」

にも近いことかと。



また、その補助金と言えば、
「商品戦略」ＣＤの中で
「商品のライフサイクル」に
辛口な説明で、

「政府が補助金を出して、
　ある商品の普及に
　テコ入れをする場合は、
　導入期段階の商品に限定する
　のが原則になります。

　もし、もっと後の段階で
　補助金を出していたら、
　たいがい単なるバラまきに
　なってしまいます」　

ともかく、膨大な書類を
取りまとめるだけでも〜苦！
オススメいただきましたが、
私は止めです（失礼）








＊何となく「できない言い訳」に
　 近い締め方か・・・も？