先週末の建築・リフォーム
「ランチェスター戦略社長塾」
のダブルヘッダー、前半の
１２期生・客層編の２回目が
終わって・・・

いや、終わる前に前回と同様、
会場の外で大きな黒い影が
ウロウロしていました。

今回も、２０代の後継候補者が
早々に会場までお越しでした。
終了間際でしたが、こちらも
前回と同様、ちょうど１つ空いた
席に座っていただき、
お待ちいただきました。
（ただ、前回とは別の席に・笑）









さて、続いての１４期生・原則編
２回目のテーマ「利益性の原則」、

ですが、前回から引き続いての
「経営の８大要因」なども、
まだ説明してませんでしたので、
復習も兼ねてスタートしました。

今回の内容でも、簿記・会計的な
「粗利益」「経常利益」「純利益」
などの言葉や数字が出てきます。

前回に（株）ハードリングの軍師
・岡漱一郎様からも解説があり、
今回はテキスト内でも

「粗利益−経費＝経常利益
　　　　　　　　　　　（税込利益）」

との記述もあっての説明付きです。










そんな中で終わって、先の２０代
後継候補者からご質問があり、

「粗利益は？
　経常利益は？
　純利益は？」

とのことで、どうやら決算書を
見たことが無いようで、実際に
売上高しかご存じでは無いとか。

説明後、少々難しそうな顔をされ
帰って行きましたが、話しに
付いていこうとのヤル気は
講義中にも十分に感じました。









ご一緒にご参加の方で、前回に
会社へ戻って復習をしていて
疑問点があったとのことで、

「前回の内容で質問があります！」

と仰ったのですが、

「ですが、質問事項を書き込んだ
　テキストを忘れました」

とのヤル気が空回りされた
後継社長様もいらっしゃいます。
そんな方でも、立派に会社を
経営されています。


こんな「社長への道」
まだ進み出したばかりです。