先週末の建築・リフォーム
「ランチェスター戦略社長塾」
のダブルヘッダー、まずは
12期生・客層編の2回目から。


毎度お馴染み、名前も顔写真も
一切、公開禁止な講師である
クリエイティブ・ディレクターさん
による「ちいさな広告のきそ」

講師の方の本業に近い方も
ご参加でしたが、今回の説明で
ようやくランチェスター経営・
竹田ビジネスモデルでのヨコ、
実行手順によるウエイト付けが
腑に落ちたとのご感想を。
確かに。


戦術である広告を、ある意味で
否定するが如く内容だったので、
この参加者の胸にはズキズキと
突き刺さったのかも知れません。
戦略のない広告は効果性が低くく
どうしても効率だけの追求で
終わってしまうので、その結果、
お金を掛けても反応は微増程度。
それか、ともすれば・・・


そうなると、根本的な目的・目標
での絞り込みが必要になってきます。
絞り込んだ対象者には好かれても、
そうではない方、特に不特定多数の
大衆には嫌われても良いのです。
しかも好かれるのは、絞り込んだ
対象者の26.1%でOK。
この続きは4回目で〜お楽しみに。
「ランチェスター戦略社長塾」
のダブルヘッダー、まずは
12期生・客層編の2回目から。


毎度お馴染み、名前も顔写真も
一切、公開禁止な講師である
クリエイティブ・ディレクターさん
による「ちいさな広告のきそ」

講師の方の本業に近い方も
ご参加でしたが、今回の説明で
ようやくランチェスター経営・
竹田ビジネスモデルでのヨコ、
実行手順によるウエイト付けが
腑に落ちたとのご感想を。
確かに。


戦術である広告を、ある意味で
否定するが如く内容だったので、
この参加者の胸にはズキズキと
突き刺さったのかも知れません。
戦略のない広告は効果性が低くく
どうしても効率だけの追求で
終わってしまうので、その結果、
お金を掛けても反応は微増程度。
それか、ともすれば・・・


そうなると、根本的な目的・目標
での絞り込みが必要になってきます。
絞り込んだ対象者には好かれても、
そうではない方、特に不特定多数の
大衆には嫌われても良いのです。
しかも好かれるのは、絞り込んだ
対象者の26.1%でOK。
この続きは4回目で〜お楽しみに。
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