先週の建築・リフォーム業
「ランチェスター戦略社長塾」
１２期生・実践編の４回目、
テーマは「時間戦略」を開催。









この中で竹田先生は、まずは
時間先決め方式とばかり、

＊中小企業の平均仕事時間を
　　　　　　　　　　 １,８５０時間として

・２倍は、√ ２倍＝２,６００時間
　

・３倍は、√ ３倍＝３,２００時間　
　　　　　　　 　　　　　＜必勝型＞

・４倍は、√ ４倍＝３，７００時間
　　　　　　　 　　　　　＜圧勝型＞

　
・５倍は、√ ５倍＝４,１４０時間
　　　　　　　 　　　　　＜決死型＞

・６倍は、√ ６倍＝４,５３０時間
　　　　　　　 　　　　　＜超人型＞

テキストでは、＜圧勝型＞＜決死型＞
とを太字で記しているので、それを
目指すべきだとのことでしょう。

このことは、ご参加のほとんどの
方がクリアーされていました。









しかし、ダラダラと仕事をする
だけなら誰だって可能でしょう。
また以前からも触れているように、
業績の悪い中小企業の方が
長時間労働になっている事実。

強い会社から２乗作用を受けて、
働けど働けど成果が出ない、
１日に１０時間働いても
５時間の成果しか出ていない。
（全て戦術的な働き）













これは以前にご紹介の竹田先生の
著書「ランチェスター社長学」
から会社規模別の社長の時給で、

〜１０人。　社長の時給は「１万円」

〜３０人。　社長の時給は「２万円」

〜１００人。社長の時給は「３万円」
（本の中では〜６０人）

こうなれば、ほとんどの方が
２〜３年くらいで億万長者？














これだけだと、戦略知らずの
「戦術社長」に陥ってしまう
可能性が出てきます。

では、社長はどれだけ経営戦略
の学習をすれば良いのでしょうか？

これも以前、「戦略☆社長」ＤＶＤ
からご紹介したように
「時間を先に作る方が上手くいく」
とのことで、それを規模別に
学習回数と学習時間でまとめてます。

〜１０人。年に「１００時間」
　　　　　　月に「１.５〜２日」


〜３０人。年に「１５０時間」
　　　　　　月に「２〜４日」


〜１００人。年に「３００時間」
　　　　　　　月に「４〜６日」


★１日当たり６時間。本気で学習する。

加えて、規模別の「教育（学習）予算」
も続けてご紹介を。

教材費は「将来への先行投資」
社長の収入の３％〜５％が目安。


〜１０人。年間で「３０万円」
　　　　　　　月に「２.５万円」


〜３０人。年間で「６０万円」
　　　　　　　　 月に「５万円」


〜１００人。年間で「１００万円」
　　　　　　　　　　 月に「８万円」

参加者の中に、仕事時間だけでなく、
学習回数・学習時間も、学習予算も
軽くオーバーされている方も
いらっしゃったのですが、
時給は相当低かったり・・・












今後は、立派な「戦略社長」を
目指しましょう！