先日開催の建築・リフォーム業
「ランチェスター戦略社長塾」
13期生・原則編、その4回目。


メイン講師(株)ハードリング
の軍師・岡漱一郎様がセミナー
形式で解説された内容が、
ほぼ公開できず〜で終了。


と思いきや、ありました!
大事なことを忘れてました。
と言いつつも、うろ覚えです
が、岡様からの解説で、
この岡様の言葉に、参加者の
中から苦笑いされる方が・・・
(もちろん前半)

似非コンサルにご注意を!
(この紙袋の方が公開禁止?)
「ランチェスター戦略社長塾」
13期生・原則編、その4回目。


メイン講師(株)ハードリング
の軍師・岡漱一郎様がセミナー
形式で解説された内容が、
ほぼ公開できず〜で終了。


と思いきや、ありました!
大事なことを忘れてました。
と言いつつも、うろ覚えです
が、岡様からの解説で、
「ランチェスター経営を
勉強して、経営の8大要因、
戦略と戦術、そして
強者の戦略・弱者の戦略と、
これら経営の原理・原則が
徐々に解ってくると、
・売れるチラシの
書き方セミナー
・売れる営業マン研修
などに参加するのが
間違いだと気付くはず」
「ウエイト付から考えて、
いかに目的・目標、戦略を
勉強することが大切か
が解ってくる。
その勉強を続けることが
本来的な社長の仕事。。。」
この岡様の言葉に、参加者の
中から苦笑いされる方が・・・
(もちろん前半)
似非コンサルにご注意を!
(この紙袋の方が公開禁止?)
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