*結局、備忘録で終わりました(失礼)
との、お盆直前に開催しました
竹田先生「経営論理学」セミナー
その2日目【応用編】の資料から。


3年前の竹田先生ミニ・セミナーでも、
「戦略経営論の創始者
/イゴール・アンゾフ氏」

として触れていました。
その訳は↓
いろいろと調べましたが結論も
3年前の竹田先生ミニ・セミナーで、
「戦略経営論の創始者
/イゴール・アンゾフ氏」


として触れたときと同じでしょうか↓
今年のお盆セミナーでも竹田先生、
散々「こう」仰ってましたし・・・
イゴール・アンゾフは、戦略を
「部分的無知の状態のもとでの
意思決定のためのルール」
と定義している・・・
との、お盆直前に開催しました
竹田先生「経営論理学」セミナー
その2日目【応用編】の資料から。


3年前の竹田先生ミニ・セミナーでも、
「戦略経営論の創始者
/イゴール・アンゾフ氏」

として触れていました。
STRATEGIC MANAGEMENT/Igor Ansoff
(アンゾフ 戦略経営論)
A strategy is a statement of
the action to be adopted under
a state of partial ignorance,
where all the alternatives
cannot be recognized and stated
in advance of the need for a decision.
その訳は↓
つまり、戦略とは
非常に不確実性の高い状況において
決定を導くためのルールを
意味しているということである。
(ほぼ先の資料通り)
いろいろと調べましたが結論も
3年前の竹田先生ミニ・セミナーで、
「戦略経営論の創始者
/イゴール・アンゾフ氏」


として触れたときと同じでしょうか↓
ただし、こういう本を読んで理解できる人は、
ランチェスター経営を勉強してはいけない人
ですね(笑)
今年のお盆セミナーでも竹田先生、
散々「こう」仰ってましたし・・・
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