先週末・今週初のお盆直前に開催
しました「ルートの森」勉強会と
竹田陽一の「経営論理学」セミナー
【入門編】と【応用編】が終了。









今月に入り、この企画に集中していた
ために、しばらく手つかずだった
別の作業に早くに取りかからないと
いかないのに、どうも腑に落ちない
ような気分で、昨日と今日と・・・









ここは、一念発起して（？）
思索します！















以前にも少し触れましたが、
「戦略☆名人」ＤＶＤの中で
竹田先生が説明してます言葉から、
（「戦略★社長」にも説明有り）

３つの角度から思索をする

ある問題が提案された場合、
もしそれが正しいなら、
こういう場合はどうなるか、
別の場合はどうなるとか、
３つの角度から思索を繰り返す。

つまり本当にそうなるかなー
と頭の中で検証する。
こうすると実力がグングンつく。

１事例の強い思い込みが、
自分を無能にする。
根拠がない思い込みを
いかにして少なくするか。

＊素質は低いのに、
　人の意見を聞かない
　ガンコ者は打つ手がない。














★思索（しさく）

［名］（スル）
論理的に筋道を立てて考えること。
思惟（しい）。
↑
＊この言葉の方が難しそう？

もっとも私自身も、今週初２日目の
「ルートの森」勉強会の中で、

「本を１回読むだけでは
　学んだことを活かせない」

・知らない人にも
　論理的に説明できること。


「経営戦略に関する本は、
　早く読むよりも考えながら
　読む方が大切です」

・行動を起こして検証したり、
　物的証拠を集める過程で、
　新しい何かを発見する。

と資料まで作成して示しました。









そう思い、ランチェスター経営（株）
「財務戦略」ＤＶＤを鑑賞しました。

すると、私のちょっとした勘違い
も発見してしまって〜反省（転↓）















ただ、この「財務戦略」ＤＶＤは、
事細かな数字が次々に説明されて、
鑑賞すればするほど眠くなって・・・














・・・ウトウトしていると、
「ドン！ドン！！」と、
会議室の入口をノックする人が？

え！？　















まさか・・・竹田先生？