先週末の建築・リフォーム業
「ランチェスター戦略☆社長塾」
4連続のクアドラプルヘッダー、
その1日目、最後となる
(株)ハードリングの軍師
・岡漱一郎様による
「福岡経営実践ジム」より。


![a5013d0a[1]](https://livedoor.blogimg.jp/isakigyou/imgs/2/b/2b2e84a6-s.jpg)
奇しくも、この「従業員5人」は
竹田先生が説明している
ランチェスター経営(株)
「戦略☆社長」DVDの
適正な会社規模(従業員数)
と、ピッタリ同じ!!
偶然か? 必然か?
「ランチェスター戦略☆社長塾」
4連続のクアドラプルヘッダー、
その1日目、最後となる
(株)ハードリングの軍師
・岡漱一郎様による
「福岡経営実践ジム」より。


中小企業で1番多いのは
従業員「5人以下」の規模。
その「5人以下」の会社が
1番、赤字率が高くなっている。
「5人以下」の会社では、
業界平均の1.2倍の業績を
達成するのが限界となっている。
それは、まさに「戦術経営」
その領域から徐々に人を
増やしていくことが出来、
業界平均の1.5倍の業績を
達成していくと、ようやく
自己資本も貯まっていく。
これが、まさに「戦略経営」
![a5013d0a[1]](https://livedoor.blogimg.jp/isakigyou/imgs/2/b/2b2e84a6-s.jpg)
奇しくも、この「従業員5人」は
竹田先生が説明している
ランチェスター経営(株)
「戦略☆社長」DVDの
適正な会社規模(従業員数)
と、ピッタリ同じ!!
偶然か? 必然か?
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