「そんなことは無理！！」

と、誰かに聞かれると、いきなり
指摘されそうですが・・・（誰？）

建築業・住宅リフォーム業などでは
確かに無理だと思います。
小売・飲食業でも無理でしょう。
案外、コンサル業界では可能？














通常、業界平均以上の１人当たりの
利益を出すには、２乗作用を
活かしての「強者の戦略」が必要。

しかし、そうではなくても大丈夫な
場合が、「戦略☆名人」ＤＶＤで、
「競争目標と攻撃目標の分離」

その中にヒントが隠されています。

「競争目標と攻撃目標の分離」

どんな会社を攻撃目標とすれば良いのか？

ダメな社長が経営している会社や、
もともと業績が悪いボロ会社を
攻撃目標にすると良い。

１．２代目社長で朝が遅く、
　　経営に本気で取り組んでいない。
　　高級車に乗り、交際費はドンドン
　　使っているという会社。

２．１代目の創業社長でも途中で
　　公職名誉職を多く引き受けて、
　　お客を放置している会社。

３．社長が経営戦略の研究をせず、
　　従業員に文句ばかり言っていて
　　従業員がヤル気を失っている会社

４．納期が遅い会社。

５．顧客対応が悪く、
　　お客の評判が悪い会社。

この考え方は、あくまで私の仮説。
ですから、この真意も・・・















「社長塾」で軍師にお尋ね？
（こちらもヒントかも？）