ランチェスター経営（株）福岡
「社長塾長」会議にご参加された
ランチェスター経営（株）の塾長さん
からいただいた「質問票」を、
先日のブログでご紹介いたしました。









その塾長さんから実は、当日の
会議が終わり＆懇親会も終わって、
「戦略☆名人」ＤＶＤテキストを
持ち出して、個別に飲み屋に連れて
行かれ、矢継ぎ早にご質問を・・・
（実は私が促しました・失礼）









居合わせた方、一気に酔いが覚！？
（大いに失礼）














その中での思い出したご質問が、

利益性の原則をはっきりさせる


・粗利益 − 経費 ＝ 経常利益
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
　☆一部分↑省略↑しています。


従業員１人当たりの経常利益を
多くするには、

まず、１人当たりの粗利益を
業界平均より １０〜２０％多くし、

次に、１人当たりの経費を
業界平均より少なくする。

そうすると利益性が良くなる。


★粗利益を多くすることが「７割」
★経費を少なくすることが「３割」

＊ここの部分↑「戦略☆名人」ＤＶＤ
　テキストでは、粗利益・経常利益・
　純利益が、ゴチャゴチャに混在して
　誤植が甚だしいのでご注意ください。
　出来ましたら「戦略☆名人」ＣＤ
　テキストでも再確認ください。













さて、上記の部分でのご質問は、

★の部分から

どうして、粗利益を多くすることが
「７割」を占め、経費を少なくする
ことが「３割」を占めるのか？

その答え、実は

・粗利益 − 経費 ＝ 経常利益
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
　☆一部分↑省略↑しています。

この省略した部分を見れば
直ぐにお分かり頂けるはずです。

お手元にテキストが無い方は、
是非「頭の体操」として答えを
考えてみてください。
（本当は「答え」を書く間が無かった）