昨日のブログでご紹介した
「最高の戦略教科書　孫子」
　／守屋淳・著（日本経済新聞出版社）















その「まえがき」から、

先が見えない時代だからこそ
「抽象度」をあげて考えることが重要

との続きに、ランチェスター経営を
勉強された方であればあるほど、
腑に落ちる言葉が紹介されています。
先にご紹介した文章よりも短く
ポイントを突いています。

これも本文が読みたくなるよう、
その一部を抜粋します。

日露戦争の日本海海戦で、
バルチック艦隊を破る原動力と
なった名参謀・秋山真之は、


戦略や戦術の原則は、
海上も陸上も同一である。

ただ使う手段だけが
異なっているに過ぎない。


だから、陸軍戦術から海軍戦術
を割り出すことも可能となる。

この点で、応用の才気のない者は、
どんなに戦術を研究したところで、
ただ単に口や文章だけの
学者にしかならず、
実践家になるのは難しい。

「アメリカにおける秋山真之」
　／島田謹二・著（朝日選書）
　　 森山慶三郎宛の手紙より　

















我々が持つべきは、
この「応用の才気」に他ならない。
それが評論家ではなく、実践家
として成果を上げる道なのだ。

「口や文章だけの学者＝評論家」
に陥らないように、応用の才気を
私も磨いていきたいと思います。












単なる変人に終わらぬように、
注意したいと思います。