以前、勉強会にご参加いただいた方
から、会社の若い社員向けに、
「ランチェスター経営」の
基本的な考え方を教えて欲しい、
そんな研修会をお願いしたい。
〜とのご依頼をいただきました。
有り難うございました。

通常は「Ｎｏ．１社員養成塾」として
開催している社員向け勉強会を、
その会社向けにアレンジして、
開催するようにご提案しました。









内容は、ランチェスター経営（株）の
「良き社員の条件」ＤＶＤを鑑賞し、

・利益性の原則と経営の基本原則。
・経営の本質、お客作りの大切さ。
・ 競争の法則、ランチェスター法則を知る。
・ランチェスター時間戦略で、No.1社員へ。

と進行いたします。









しかし、打ち合わせをしていく度に

「営業担当者が中心なので、
　販売力の公式に触れて、
　面会件数が大切だと教えて欲しい」

「若い営業担当者には、
　時間の使い方が浸透してない。
　面談コミュニケーション時間の
　大切さを教えて欲しい」

とのご要望といただきました。

であれば・・・との思いもあって、
久しぶりに「営業名人」ＤＶＤを使い、
内容を組み立て直すこととしました。
（別の理由もあり）















この「営業名人」ＤＶＤは、全７巻で
第８章まであり、ボリュームがあります。
それもあって、現在では廃版となり、
「営業マンの実力を３倍高める法」
とのＤＶＤに改訂されています。

今回は第２章の途中で終えましたが、
全部を何度も鑑賞して頭に叩き込むと、
本当に「営業名人」になるほど。

ご参加された１年生社員の方々、
立派な「営業名人」になって欲しいです。
頑張ってください。