まだ開始して2回目となる勉強会を進行
していく際、途中の休憩時間のこと。
今回の勉強内容に対し、どうも納得
されてない方がいらっしゃいました。
休憩時間中でもあったので、
その点をお尋ねすると、
「前回に初めて、ランチェスター経営
とのモノを聞いたのですが、
全く全体が分からないでいます」
あの・・・・(焦)
ランチェスター経営について聞き知った
のが、初回であった前回が初めてならば、
この日を合わせても勉強されて出して
まだ1回半な状況です。
(途中の休憩時間でしたので半分)
そんな1回か2回の勉強で全てが分かる
ような方であれば、わざわざ勉強会に
お越しにならずとも、市販の本を
1回読む程度でOKなはずでしょう。
確かに、そんな天才型の人もいます。
「自分は、そんな天才型の人間だ」
と、ご本人の判断と責任で、
そのように思われるのは勝手です。
しかし、先にご紹介したコメントから
判断する限りでは、明らかに
「1回半では理解できてない」証拠。
であれば、以前にブログで取り上げました
また、この記述がある「戦略☆社長」
DVDでは、その前に、学習回数として、
として「学習回数を思い切って多くする」
ように、と取り上げています。
これは先日にご紹介しました
「学びに隠された細胞の【戦略】」
にも通じることです。
ただ、もしかすると、その方が
根本的に、世間一般的な「戦術思考」から、
「戦略思考」に頭を切り換えていかないと、
その方自身の神経細胞が【戦略】を
発揮しないのかもしれませんが(怖!)
ともかく、量稽古あるのみです。
していく際、途中の休憩時間のこと。
今回の勉強内容に対し、どうも納得
されてない方がいらっしゃいました。
休憩時間中でもあったので、
その点をお尋ねすると、
「前回に初めて、ランチェスター経営
とのモノを聞いたのですが、
全く全体が分からないでいます」
あの・・・・(焦)
ランチェスター経営について聞き知った
のが、初回であった前回が初めてならば、
この日を合わせても勉強されて出して
まだ1回半な状況です。
(途中の休憩時間でしたので半分)
そんな1回か2回の勉強で全てが分かる
ような方であれば、わざわざ勉強会に
お越しにならずとも、市販の本を
1回読む程度でOKなはずでしょう。
確かに、そんな天才型の人もいます。
「自分は、そんな天才型の人間だ」
と、ご本人の判断と責任で、
そのように思われるのは勝手です。
しかし、先にご紹介したコメントから
判断する限りでは、明らかに
「1回半では理解できてない」証拠。
であれば、以前にブログで取り上げました
<規模別>社長の学習回数&学習時間
〜10人。年に「100時間」月に「1.5〜2日」
〜30人。年に「150時間」月に「2〜4日」
〜100人。年「300時間」月に「4〜6日」
*1日当たり6時間。本気で学習する。
また、この記述がある「戦略☆社長」
DVDでは、その前に、学習回数として、
ドイツの実験心理学者のエビング・ハウスは、
一度覚えたモノが時間と共に、どれくらい
記憶から失われたり、内容が不鮮明になるか、
学生を対象に実験をした。
(エビング・ハウスの忘却曲線)
1週間に7割、1ヵ月後に98%忘れる。
本を1回読んだ、講演会を1回聞いただけだと、
「0(ジェロ)」同然になる。
弱者の戦略、商品対策、営業地域対策など、
基本の12項目は、20回、30回と学習。
少し覚えが悪い人は、40回、50回と
学習しないと身に付かない。
として「学習回数を思い切って多くする」
ように、と取り上げています。
これは先日にご紹介しました
「学びに隠された細胞の【戦略】」
にも通じることです。
ただ、もしかすると、その方が
根本的に、世間一般的な「戦術思考」から、
「戦略思考」に頭を切り換えていかないと、
その方自身の神経細胞が【戦略】を
発揮しないのかもしれませんが(怖!)
ともかく、量稽古あるのみです。
コメント