先週末に開催の建築・リフォーム業
「ランチェスター戦略☆社長塾」
実践編、テーマは「時間戦略」。


この後の勉強会で使用する資料を
人数分、準備出来てませんでした。
メイン講師(株)ハードリングの軍師・
岡漱一郎様に進行をお任せして、
私はコピーを取りに私は離席。
申し訳ございませんでした。


戻ってきて、ホワイトボートに
書かれた数字↓を見て驚きでした。

この時間戦略で説明される中、
「必勝の時間戦略を実行」で
どれくらいの時間、仕事をすれば
いいか、数値で示されています。
ご参加の皆様は、私のように
「社長の仕事」=全社的な「戦術時間」
〜な、個人事業の起業家と違います。


「仕事はするな!24時間考えろ!! 」
との伝説となった言葉もあるように、
会社の規模が大きくなってくれば、
社長が戦術に時間を割いているだけでは
「バタビン社長」の如く、ムダが多い
経営となり、業績は良くなりません。
しかし・・・


ともかく、参加者の中で一番の「働き者」
だったのが「社長」職の方ではなかった、
との面白い(?)結論ではありました。


だからか、この会社の業績が、
すこぶる良いんでしょう(内緒)
「ランチェスター戦略☆社長塾」
実践編、テーマは「時間戦略」。


この後の勉強会で使用する資料を
人数分、準備出来てませんでした。
メイン講師(株)ハードリングの軍師・
岡漱一郎様に進行をお任せして、
私はコピーを取りに私は離席。
申し訳ございませんでした。


戻ってきて、ホワイトボートに
書かれた数字↓を見て驚きでした。

この時間戦略で説明される中、
「必勝の時間戦略を実行」で
どれくらいの時間、仕事をすれば
いいか、数値で示されています。
中小企業の平均仕事時間:1,850時間
・2倍は、√ 2倍=2,600時間
・3倍は、√ 3倍=3,200時間
<必勝型>
・4倍は、√ 4倍=3,700時間
<圧勝型>
・5倍は、√ 5倍=4,140時間
<決死型>
・6倍は、√ 6倍=4,530時間
<超人型>
ご参加の皆様は、私のように
「社長の仕事」=全社的な「戦術時間」
〜な、個人事業の起業家と違います。


「仕事はするな!24時間考えろ!! 」
との伝説となった言葉もあるように、
会社の規模が大きくなってくれば、
社長が戦術に時間を割いているだけでは
「バタビン社長」の如く、ムダが多い
経営となり、業績は良くなりません。
しかし・・・


ともかく、参加者の中で一番の「働き者」
だったのが「社長」職の方ではなかった、
との面白い(?)結論ではありました。


だからか、この会社の業績が、
すこぶる良いんでしょう(内緒)
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