本日、開催しました
ランチェスター１位作りの
「戦略☆社長塾＜実践編＞」

結局は、今回もマンツーマン開催。
でしたので、大いに具体的なご質問も
受けつつ、経営の原理原則で核となる
大元のランチェスター法則から、
強者の経営戦略、弱者の経営戦略と、
じっくり鑑賞＆検証いたしました。









その「弱者の経営戦略」の中、
小規模１位主義、部分１位主義で
「孫子」から下記の言葉を
竹田先生は取り上げています。

・戦わずして勝つ
・勝ちやすき（易き）に勝つ

そのために、市場の細分化を
続けて説明しています。











この「孫子」からの言葉で、

・戦わずして勝つ
・勝ちやすき（易き）に勝つ

竹田先生の説明を含めて、
今回の参加者もそうでしたが、
世に考えられている意味合いと
本来は少し違った文面です。

改めて、私自身の備忘録として

「孫子の兵法」守屋洋・著
（知的生きかた文庫・三笠書房）



から、その部分を一部抜粋します。

◆謀攻篇：実際の戦闘に拠らずして、
　　　　　　　勝利を収める方法について述べる


【表題：戦わずして勝つ】

　［原文］

　　故ニ善ク兵を用イル者、
　　人ノ兵を屈スルモ、
　　戦ウニアラザルナリ。

　　人ノ城ヲ抜クモ、
　　攻ムルニアラザルナリ。

　　人ノ国ヲ毀（ヤブ）ルモ、
　　久シキニアラザルナリ。

　　必ズ全（マツタ）キヲ
　　以ッテ天下ニ争ウ。

　　故ニ兵頓（ヤブ）レズシテ、
　　利全カルベシ。

　　コレ謀攻ノ法ナリ。



［解説（現代語訳）］

　戦争指導にすぐれた将軍は、
　武力に訴える事なく
　敵軍を降伏させ、
　城攻めをかけることなく
　敵城をおとしいれ、
　長期戦に持ち込む事なく
　敵国を滅すのである。

　すなわち、相手を傷めつけず、
　無傷のまま味方に引き入れて、
　天下に覇（は）をとなえる。

　かくしてこそ、兵力を温存したまま、
　完全な勝利を収める事ができるのだ。

　これが、知謀に基づく戦い方である。

◆軍形篇：攻撃と守備それぞれの
　　　　　　　態勢について述べる。


【表題：勝ち易きに勝つ】

　［原文］

　　勝ツヲ見ルコト
　　衆人ノ知ル所ニ過ギザルハ、
　　善ノ善ナル者ニアラザルナリ。

　　戦イ勝チテ天下善シト曰ウモ、
　　善ノ善ナル者ニアラザルナリ。

　　故ニ秋毫（シュウゴウ）ヲ
　　挙グルモ多力トナサズ。

　　日月ヲ見ルモ明目トナサズ。
　　雷霆（ライテイ）ヲ聞クモ
　　聡耳（ソウジ）トナサズ。

　　古ノ所謂（イワユル）
　　善ク戦ウ者ハ、
　　勝チ易キニ勝ツ者ナリ。

　　故ニ善ク戦ウ者ノ勝ツヤ、
　　智名無ク、勇功無シ。


［解説（現代語訳）］

　誰にでもそれと分かるような
　勝ち方は、最善の勝利ではない。

　たとえば、
　毛を１本持ち上げたからといって、
　誰も力持ちとはいわない。
　太陽や月が見えるからといって、
　誰も目が利くとはいわない。
　雷鳴が聞こえたからといって、
　誰も耳がさといとはいわない。

　そういうことは、普通の人なら、
　無理なく自然に出来るからである。

　それと同じように、昔の戦上手は、
　無理なく自然に勝った。
　
　だから、勝っても、その知謀は
　人目につかず、その勇敢さは、
　人から称賛されることがない。

解釈は人それぞれでしょうから、
間違いはないでしょうけど、
大元の意味がどうなのかは、
頭に置いていた方が分かりはず。

しかも、特に「戦わずして勝つ」と、
「勝ちやすき（易き）に勝つ」が
同列ではない（同じ篇ではない）
ことは若干の意味合いがあるかも。


















今回は、今月初にご紹介しました
ＮＨＫ・Ｅテレ（教育）
「１００分 de 名著」での
「孫子」が最終回なので急遽、
後記とともに取り上げました。
少し長々と引用、失礼しました。

今夜１１時から要チェック！
（軍形篇と兵勢篇のご紹介が多そう？）