昨日のブログ「福岡経営実践ジム」、
その続きです。









鑑賞した「戦略☆名人」ＤＶＤの中、
竹田先生が説明する内容で、
昨日にご紹介した前の部分から、
（その一部分を抜粋）

・学習回数を同業者の３〜５倍多くする

　要因１つの項目で、最低６時間必要。
　同業者の学習時間は不明だが、
　（目安として）２０〜３０回学習を。

　６時間 × ２０回 ＝ １２０時間
　３０回なら、１８０時間に。

この内容に関しては、メイン講師の
（株）ハードリングの軍師・岡漱一郎様が
以前に「建築リフォーム社長塾」で、

＜規模別＞社長の学習回数＆学習時間
として、より詳しく解説されました。















今回は別の角度から（これも思索？）
下記のように、解説を加えました。
（一部で若干の追記あり）

人は、１度でも見聞きしたモノを、
「記憶」として脳に残している。
しかし、それは潜在化した状況で
しかないため（意識の上では）、
本人は忘れている。

その潜在化した無意識のモノを、
繰り返し＆繰り返し見聞きして
積み重ねた上で顕在化される。
そうしないと、本人も意識した
「知恵」として表面化されない。

竹田先生も説明していたように
まず「同じモノを２０回〜３０回」
と聞き流すだけで良い。

（目に見えない戦略分野の学習は）
「何度聞いても分からない」
　ではなく、
「何度も聞かないと分からない」

・経営戦略本は速読してはダメ
・本を１回読むだけではダメ

なお、岡様がお薦めされるのは、
繰り返し学習出来る「ＣＤ教材」
とのことで〜備忘録的に。

覚えている内に、直ぐご検討を！！
（１回聞いただけだから顕在化してない？）












「戦略☆名人」では続いて、
昨日のブログで触れた内容に触れ、
まとめで下記のように締めています。

ゆえに、社長にとって、

・第１の仕事は、
　「経営戦略を研究して戦略実力を高める」

・第２の仕事は、「経営の８大要因に、
　　　自社の規模にあった目標を定める」

・第３の仕事は、
　「実行しやすい仕組みを作る」

・第４の仕事は、
　「従業員を動かして営業活動し、
　　営業をしたり売上げを上げること」

４番は見えるが、１〜３番は見えない。
多くの社長は、目に見える戦術の
４番だけが仕事と思っている人が多い。

その最後に、岡様曰く、

だから業績は、
見えない「戦略分野＝知恵」次第。