先日開催しました、メイン講師
（株）ハードリング軍師・岡漱一郎様
による建築リフォーム社業特化の
「ランチェスター戦略社長塾」。









テーマが「時間戦略」とのことで、
その中で「社長はどれだけ学習すれば？」













それを「戦略☆社長」ＤＶＤから
取り上げ解説されていました。

「時間を先に作る方が上手くいく」
とのことで、それを規模別に
学習回数と学習時間でまとめてます。









下記に↓改めて確認しておきます。

◆社長の学習回数＆学習時間（規模別）



〜１０人。　年に「１００時間」、月に「１.５〜２日」


〜３０人。　年に「１５０時間」、月に「２〜４日」


〜１００人。　年「３００時間」、月に「４〜６日」



　＊１日当たり６時間。本気で学習する。
　　この前提に、最低２０〜３０回の
　　繰り返し学習（覚えの悪い人は５０回）
　　を〜としています。

ポイントは先にも触れたように
「継続」で、プラス「繰り返し」です。
戦略の学習ですから、同じテーマ・
同じ内容を、同じツールで何度も。

確かに、学習時間は達しているが、
あれや＆これやと手を出している
方も中にはお見受けします。

そんな人は、流動性知能に該当する
「戦術」思考で終わっているかもです。
結晶性知能に該当するだろう
「戦略」思考に到らずに「戦術社長」？









この部分、今までなぜ余り取り上げて
なかったのかと疑問に思っていると、
「戦略☆社長」では、この回数・時間の
直前に、規模別の「教育（学習）予算」
が説明されています。

しかも、そこにはストレート（？）に
「教材費」との名称となっております。

◆教材費は「将来への先行投資」
社長の収入の３％〜５％が目安。



〜１０人。　年間「３０万円」、月に「２.５万円」


〜３０人。　年間「６０万円」、月に「５万円」


〜１００人。　年「１００万円」、月「８万円」



◇学習効果＝素質 × 教材の質 × 学習回数
　（質の向上）

この↑公式通りの順番に説明されている
のですが、お金が先に出てくるので、
客観的には「売り急いでいる」と
見られても仕方ないんでしょうか。

だから、本当に大事な学習回数・時間に
まで頭が至らず、ここで触れられている
エビングハウスの忘却曲線通りに
全て忘れ去られてしまうんでしょうか。









まずは、教材云々はともかく、
「時間を先に作る方が上手くいく」

これを必達で実行する。加えて、
ポイントは「継続」「繰り返し」です。
頑張りましょう！！