昨年末の最後の最後に開催した
「市場占有率の高め方」勉強会
【原則編（インプット）】＆
「市場占有率１位の目標」計画策定
【実践編（アウトプット）】














そちらにご参加の社長様がご記入
されたビジネス実行手形が、
（２項目ご記入された１つ目）
一番最短の手形決済日（期日）。

その後記を先にまとめて、前日に
開催の計画策定＆セミナー後記は、
一部・二部・三部・四部・五部？
ほど既に書いてはいますが、
正式版は後回しといたします。

今しばらくお待ち願います（お詫び）









（そろそろ↑このシーンもマンネリ？）










さて、今回ご参加の社長様は、
私の年齢（４６歳）と同じくらい長く
今の業界内で仕事をされてきて
生き抜いてきたベテランさんです。

単に戦術面でプロであるだけでなく、
戦略面での勉強もされてきたことを
以前に勉強会へご参加された際に
何度か伺ってきました。

ですから、私は内心（失礼）
「年末ギリギリの今となって
　お越しに？」との思いでした。















ですから↑これだけ教材を準備。

（悲観的に準備し、楽観的に対処）

ですから↓これだけの荷物と。















しかし、実際にお越しになって即、
マンツーマンだったこともあって、
その社長様が考えてきた今までの
＆考えている今後の経営戦略を
お話ししながら、会社の方向性を
ご確認でご質問をいただきました。

ほとんど私から申し上げることや、
ご提案することはありませんでした。
それを確証するデータ整理の時間と、
それを計画書に落とし込む時間など
足らないのが一番の課題でした。

「戦略☆名人」ＤＶＤテキストに
「休日の７割から５割は
　戦略の研究日に」とのこと。

そんな「社長の術」に時間を費やす
ために・・・頑張りましょう！














そう言えば、唯一お尋ねしたことは、
「わざわざ値段を下げる必要が
　あるのでしょうか？」でした。















そして「実行手形」に書かれた１つが
「ワークシートを正月休みで埋める」

この日も、本当は仕事納め後だった
ようですが、急にお客さんからご連絡
があって現場に足を運んだ後の直行。

ですから、ようやく「社長の術」に
集中できる時間が、この正月休み。
頑張られているでしょうか。












そう言えば、社長様が若干照れながら

「どうしても案内文にある
　ランチェスター　若手社長［検索］←
　が、気になって気になって・・・」

そう思われてもご参加されたのは
心が本当に若い証拠です。
大丈夫です！

今まででも、当時７５歳超の会長様が
ご参加されたのですから。
そんな心が若い経営者の方であれば
５０歳以上でも、６０歳以上でも、
７０歳以上はちょっと・・・

いや大丈夫、お待ち申し上げます！












写真から表れた↑若いオーラ？
（単なるピンぼけです・失礼）