勤労感謝の日で休日の本日も、
蛍光灯が不良で暗い中、
「深掘り・ランチェスター法則」
勉強会を開催しました。















もしかすると↑↓頭髪の関係で、
昨日よりは明るいかも（失礼）















さて、本日も「戦略☆名人」ＤＶＤを
一部、鑑賞したのですが、その中で
「離れて戦うと、なぜ２乗になるのか？」
が、参加者の方には疑問のようでした。
その点を改めて確認。










その延長で、竹田先生がＤＶＤの中で
「ランチェスター法則の中心の中心
　になり、とても大事になる」

とまで言い切った部分も再確認。
（少しくどいですが↓下記で説明）

★第１法則で戦うと

・１対０.５は、１対０.５のまま。
・１対０.３３は、１対０.３３のまま。

　　↓「０.５」を「１」とした場合
　　（テキストには記載無し）

・２対１は、２対１のまま。
・３対１は、３対１のまま。



★第２法則で戦うと

・１対０.５は、１対０.２５に。
　　第１法則で戦った時と比べ
　　弱い（右）側は、効率が５０％減少。

・１対０.３３は、１対０.１１に。
　　第１法則で戦った時と比べ
　　弱い（右）側は、効率が６７％減少

　　↓「０.５」を「１」とした場合
　　　　（テキストには記載無し）

・２対１は、４対１に。
　　第１法則で戦った時と比べ
　　強い（左）側は、効率が２倍に増加。

・３対１は、９対１に。
　　第１法則で戦った時と比べ
　　強い（左）側は、効率が３倍に増加。

以上のところが分かっていないと、
「強者の戦略概念」である、

狙いは弱い会社に２乗作用を与え、
粗利益の補給力を大元から少なくし、
強い競争相手にならないようにする。
しかし倒産させてはダメ。

というような、同質化の状態に、
弱い会社自らが陥っていきます。
それこそ、強者の思う壷！














「ランチェスター法則の中心の中心」
として先に示した対比で説明すると、

「２対１」の弱い（右）側が「０（倒産）」で
「２体０」となれば、いつまで経っても
強い（左）側の「２」は「２」ままです。
　（テキストには記載無し）

これを強者は避けたいのです。

強者も意図して、弱い会社が存在する
ことで、自社が強くなる「生かさず殺さず」
の状態を作り出そうとしています。
これこそ「逃げ場がない」です。

そんな状態で、似顔絵名刺に変えようが、
お礼ハガキを何枚出そうが関係なし。
働けど、働けど・・・バタビンです。
（そんなバタビンの回避策）















参加者は言葉を失いました・・・続く
（黙ってしまうと勉強会が成り立たない・苦笑）