いよいよ来週の１５日（火）と迫った
ホテル日航福岡で開催します
ランチェスター法則１００周年記念
【１位】の実績を誇る社長が語る体験発表会
（今は、この件で頭が一杯）

























実行委員であるランチェスター経営（株）
九州内の代理店さんによる打ち合わせ場。
竹田先生がお越しになるまでに、早くに
到着されていた先輩代理店の方から、

「中小企業のコンサルタントは
　男芸者なんかになっちゃいかん！」

「たとえ高いコンサル料を貰っても
　本音でぶつかり合わないと
　中小企業の社長は、
　自分の専門的な技術面以外は
　ロクに勉強してないんだから
　社長の好き勝手して、
　会社は直ぐに潰れてしまう」

と、コンサルタントの心得として
事例を交え何度もお話しいただきました。
有り難うございました。














世に「コンサルタントは男芸者」的な
見方で、お客様の声に耳を傾け、
受容しながら場作りするような
話しも見かけたりします。

以前にもご紹介してますが、竹田先生が
「中小企業のコンサルタントになれる人」
として掲げていた中で（教材↑もご参照）、

・ヨイショ＆ドッコイショの才能が
　並はずれて高い人

と触れてますが、それが男芸者でしょうか。
（腰巾着では無さそうですが、
　太鼓持ちと同義かも）















また逆の見方として、中小企業の社長は、
本業の経営や販売の体験によって、
販売を専門にしているコンサルタント
よりも、はるかに高い実力がある人もいる。

そんな社長に対して、販売に必要な戦略に
ついてコンサルティングをしたり、アドバイス
をするなど出来るはずがありません。
もっとはっきり言えば「おこがましい」事と。

＊「ランチェスター法則による
　　できる営業マンの育て方」ＣＤより↓












先ほどもご紹介しました
「中小企業のコンサルタントになれる人」
として掲げていた中に続けて、

・あることに「ケタ違いの知識」を
　身につけている人。

・今迄にないことを考え出すのに
　「ズバ抜けた」才能や創造性を持っている人。

と触れてますので、それに該当するでしょうか。
加えて、

・アドバイスしても実行しない社長に
　「強い威圧（？）」を加えて実行させる力のある人。

と触れていますが、先にお話いただいた
先輩代理店の方が、これに該当するのでしょう。

「そう、竹田先生にも言われた。
　そして、竹田先生自身は
　自分は男芸者に成りきらんって言って
　教材開発に専念したんだから」

と話された直後に、ひょっこりご本人がご登場。
話しはここで途切れて終わりましたが、
この続きは、来週の１５日（火）に・・・













ではなくて、「戦略テープ開発物語」ＣＤか↑
幻の「電話とＦＡＸによる顧問契約説明」ＣＤ
で触れられています↓












ご興味のある方は、お問い合わせ下さい。
（後者は、在庫があるか不明）