昨日の日経新聞・夕刊の一面に

「ホンダ、ＧＭと提携　
　エコカー、独自路線転換」

とのニュースが載ってました。
















今まで独自路線を貫いてきたホンダ、
ここにきてエコカーを巡り戦略転換。









昨年末に開催しました
特別編・ランチェスター法則応用の
「差別化力の高め方」勉強会
（毎年末恒例の実行計画ミニ報告会・勉強会）

その中で「戦略☆名人」から抜粋した
「差別化対策の進め方」の中には、

・強い会社の社長と会わないでいますか？
　同業者と付き合わない、同業者が集まる
　 パーティーには行かない。

・業績が良い「他業界」の社長と
　交流していますか？

・「我々業界はこうだ」「我々業界は特殊だ」
　に対しては簡単に迎合してないですか？

その事例に、従来から独自路線だった
ホンダの戦略をご紹介しましたが、
半年後に大きく変革するとは・・・
（ちょうど先週の社長塾でも話題に）

時代の変化と受け止めましょう。