*「詳説 日本史/山川出版社」に
習って、一部を修正しました。
![s315[1]](https://livedoor.blogimg.jp/isakigyou/imgs/0/9/09cb0a83.jpg)
「社長のリーダーシップ戦略」DVD、
「人間関係能力」に関する記述で、
「部下を公平に扱う」との中に、
竹田先生も「和をもって尊しとす」
との格言に下記のように触れています。

まぁ〜同じ組織じゃ無くなった訳ですから
価値基準などの話しじゃ無いのは事実。
それを受け入れないといけないでしょうし、
そちらはそちらで、年功序列であろうと、
ヌシ化であろうとOKでしょう。
これが社会と言うモノでしょうから。
しかし、組織における価値基準を示す
役目と責任は、リーダーにあると、
「社長のリーダーシップ戦略」DVDの
中で、竹田先生が説明しています。
ただ、これが中々難しいとも・・・
そのように、ある組織のリーダーが
説明をされています。

そんな「社長のリーダーシップ戦略」を
一気に学べる機会が、4月に開催する
「社長のリーダーシップ戦略」マラソン
開催日は、4月16日(火)&23(火)
関心のある方は、直ぐこちらを!
案内サイトを見るのは無料です。
(各教材DVD中の竹田先生っぽく・笑)
習って、一部を修正しました。
【和を以て貴しとなす】
和を以て貴しとなすとは、
何事をやるにも、みんなが
仲良くやり、いさかいを
起こさないのが良いということ。
厩戸王/うまやどのおうが
(後世に聖徳太子と呼ばれた人)
制定されたとする十七条憲法の
第一条に出てくる言葉。
(以和爲貴)
「和を以て尊しとなす」の表記は
間違いではないが、原典に従う
ならば「尊し」は「貴し」である。
*故事ことわざ辞典より一部抜粋
![s315[1]](https://livedoor.blogimg.jp/isakigyou/imgs/0/9/09cb0a83.jpg)
「社長のリーダーシップ戦略」DVD、
「人間関係能力」に関する記述で、
「部下を公平に扱う」との中に、
竹田先生も「和をもって尊しとす」
との格言に下記のように触れています。
いろんな会社で、額縁の中に
「和」と書かれたモノを良く目にする。
これは「和をもって尊しとす」との
ことでしょうが、実際に和を保つには
各人の考えの基準となるモノがいる。
価値基準がないと和は保てない。
リーダーは常に、その基準を示すこと。
それが人間関係を保つ基礎となる。

まぁ〜同じ組織じゃ無くなった訳ですから
価値基準などの話しじゃ無いのは事実。
それを受け入れないといけないでしょうし、
そちらはそちらで、年功序列であろうと、
ヌシ化であろうとOKでしょう。
これが社会と言うモノでしょうから。
しかし、組織における価値基準を示す
役目と責任は、リーダーにあると、
「社長のリーダーシップ戦略」DVDの
中で、竹田先生が説明しています。
ただ、これが中々難しいとも・・・
そのように、ある組織のリーダーが
説明をされています。

そんな「社長のリーダーシップ戦略」を
一気に学べる機会が、4月に開催する
「社長のリーダーシップ戦略」マラソン
開催日は、4月16日(火)&23(火)
関心のある方は、直ぐこちらを!
案内サイトを見るのは無料です。
(各教材DVD中の竹田先生っぽく・笑)
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